«Macy’s cerrará 150 tiendas y ampliará formatos off-mall y de lujo»

Macy’s

Macy’s se transforma: Cierres, aperturas y una apuesta por el lujo

Macy’s Inc. se enfrenta a una encrucijada y está tomando medidas audaces para remodelarse. La compañía anunció una nueva estrategia denominada «Un nuevo capítulo audaz» que implica una reducción significativa de su tamaño, un renovado enfoque en el mercado de lujo y una inversión continua en tiendas de formato más pequeño y alto rendimiento.

Adiós a las tiendas de bajo rendimiento: Macy’s planea cerrar aproximadamente 150 ubicaciones de bajo rendimiento, lo que representa una cuarta parte de su espacio total. Esta decisión se debe a que estas tiendas generan solo el 10% de las ventas, lo que indica que la empresa se ha expandido demasiado en ubicaciones menos rentables. Se espera que 50 de estos cierres se completen para fines de 2024, y el resto seguirá en los próximos años.


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Centrándose en las «tiendas del futuro»: En lugar de cantidad, Macy’s se enfocará en la calidad. La compañía invertirá en 350 de sus tiendas más productivas, denominándolas «tiendas del futuro». Estas tiendas recibirán renovaciones y se espera que brinden una experiencia de compra mejorada a los clientes.

Pequeño es hermoso: Reconociendo el cambio en las preferencias de los consumidores, Macy’s planea continuar expandiendo su presencia en el formato de tiendas pequeñas. La compañía anunció la apertura de 30 nuevas tiendas de este tipo fuera de los centros comerciales para el otoño de 2025. Estas tiendas ofrecen una selección más específica y una experiencia de compra más personalizada.

El lujo toma el centro del escenario: Macy’s está realizando una apuesta por el mercado de lujo como parte de su estrategia de transformación. La compañía planea abrir 15 nuevas tiendas Bloomingdale’s, su cadena de tiendas departamentales de alta gama, y 30 nuevas tiendas Bluemercury, especializadas en belleza de lujo. Además, se remodelarán 30 tiendas Bluemercury existentes. Estas aperturas y renovaciones reflejan la creencia de Macy’s en el potencial de crecimiento del segmento de lujo.

¿Por qué el cambio?: Esta transformación estratégica se produce en un momento en que Macy’s enfrenta varios desafíos. La compañía ha visto cómo sus ventas han disminuido en los últimos años, debido en parte al auge del comercio electrónico y el cambio en los hábitos de compra de los consumidores. Además, Macy’s se enfrenta a una posible batalla por poderes con un inversionista activista que busca cambios en la dirección de la empresa.

Reacciones y consecuencias: Se espera que la venta de las tiendas cerradas genere entre 600 y 750 millones de dólares para Macy’s, lo que le proporcionará fondos para invertir en sus iniciativas de crecimiento. Si bien la compañía aún no ha revelado las ubicaciones específicas de las tiendas que cerrarán, se confirmó el cierre de la emblemática tienda insignia de Macy’s en Union Square, San Francisco. Esta decisión seguramente tendrá un impacto en las comunidades locales y los empleados de las tiendas afectadas.

Mirando hacia el futuro: El éxito de la estrategia de transformación de Macy’s dependerá de su capacidad para ejecutar eficientemente los cierres de tiendas, renovar las tiendas existentes y atraer a los clientes a sus nuevas ubicaciones de lujo y de formato pequeño. Esta audaz apuesta por el futuro remodelará el panorama de Macy’s y solo el tiempo dirá si la compañía saldrá victoriosa.

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