Kroger y Albertsons acordaron vender 413 tiendas y activos adicionales por alrededor de 1,9 dólares , en relación con su propuesta de fusión. Mientras tanto, Kroger dijo quelogró eficiencias operativas significativas en la cadena de suministro en el segundo trimestre de 2023.
Detalles de venta de Kroger y Albertsons
El acuerdo con C&S Wholesale Grocers, LLC incluye la venta de tiendas , incluidas las marcas Mariano’s, QFC y Carrs, ocho centros de distribución, dos oficinas y cinco marcas privadas (Debi Lilly Design, Primo Taglio, Open Nature, ReadyMeals y Waterfront Bistro) en 17 estados y Washington, DC
Según Kroger, el plan de desinversión marca un siguiente paso clave hacia la finalización de la fusión propuesta al extender un competidor bien capitalizado a nuevas geografías. El plan tiene como objetivo garantizar que ninguna tienda cierre como resultado de la fusión y que todos los asociados de primera línea sigan empleados.
La fusión sigue camino de cerrarse a principios de 2024, sujeta a la autorización regulatoria y otras condiciones de cierre. Antes del cierre, Kroger puede, en relación con la obtención de la autorización de la FTC y otras autorizaciones gubernamentales, exigir a C&S que compre hasta 237 tiendas adicionales en determinadas geografías. Si se agregan tiendas adicionales a la transacción, C&S pagará a Kroger una contraprestación en efectivo adicional según una fórmula acordada.
Eficiencias de la cadena de suministro
En el segundo trimestre de 2023 de Kroger, el minorista logró “eficiencias operativas significativas” en su cadena de suministro a través de una mejor utilización de la capacidad de transporte y una mayor productividad en sus almacenes y en toda su red, dijo a los analistas Gary Millerchip, vicepresidente senior y director financiero de Kroger, en su reciente llamada de resultados .
«La eficiencia de la cadena de suministro es uno de los muchos componentes de nuestra estrategia para ampliar el margen con el tiempo y al mismo tiempo seguir invirtiendo en mayor valor para nuestros clientes», dijo Millerchip.
El tendero seguirá invirtiendo en su cadena de suministro, señaló, ya que la empresa ve importantes oportunidades para reducir aún más los costos y, al mismo tiempo, mejorar la frescura del producto al eliminar el desperdicio.
Más tarde agregó que Kroger continúa invirtiendo significativamente en la cadena de suministro porque el equipo está haciendo un gran trabajo identificando formas en las que Kroger cree que puede continuar impulsando la eficiencia en su estrategia de cadena de suministro aprovechando los datos y la tecnología de manera más efectiva y continuando optimizando. rutas y la capacidad que está utilizando en esas rutas.
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Esto se produce después de que Dick’s Sporting Goods revelara el mes pasado que la merma representaba un tercio de la disminución de su margen de mercancías y culpara al crimen minorista organizado .
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