Transformación digital: La transformación digital en los retails de belleza

La estrategia de posicionamiento y consolidación de los negocios es una labor que contempla diferentes fases y acciones. Para esto, es necesario implementar entornos tecnológicos diseñados para aumentar la capacidad de respuesta, analizar y administrar la información y para el desarrollo de nuevos canales de venta. Un factor que responde a una dinámica de mercado cada vez más innovadora y tecnificada.

Es un factor que también determina la competitividad y la continuidad de la operación de una organización en momentos en los que la economía atraviesa momentos de incertidumbre. Ante este panorama, algunas organizaciones pudieron salir a flote, mantener unos indicadores positivos de rentabilidad y de expansión, al tomar acciones que en su momento fueron bastante oportunas. Esto, gracias a la implementación de un proceso de innovación y de transformación digital.


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Es el caso de D´Mujeres, una empresa ecuatoriana dedicada a la venta al por mayor de productos de perfumería, cosméticos, productos de belleza y artículos de uso personal, que logró un crecimiento exponencial en los últimos años.

“Para consolidar ese crecimiento, la marca entendió que necesitaba soluciones de TI que apoyaran ese crecimiento. Allí decidieron establecer un centro de datos con tecnología de Edge enfocado especialmente al análisis de las estadísticas financieras de la compañía. Como resultado de esta gestión, obtuvieron un retorno de inversión bastante positivo, gracias a la migración de la información a la nube” explica Lina Bernal, directora de Secure Power para el clúster Andino de Schneider Electric.

Igualmente, y con el propósito de modernizar otras áreas de la organización, la compañía con el apoyo de Schneider Electric y el proveedor de canales Adeatel, desarrollaron un sistema de contención para mejorar el sistema de enfriamiento, el cual fue diseñado con tecnologías de APC by SE.

“Una labor en la que utilizamos los sistemas Netbotz para tener un monitoreo eficiente de todas las variables dentro. Igualmente, agregamos los componentes necesarios que debe tener un centro de datos, el cual además debería ser ubicado en un espacio muy reducido. Un trabajo, que nos permitió adaptar este sistema en los tiempos, espacios y capacidad deseada” afirma Mario Crespo, gerente general de Adeatel.

Hoy la operación y control de datos de D´Mujeres funciona a partir de un centro de gestión funcional, el cual está compuesto por tres gabinetes. Allí se concentra el flujo de información generada por las más de 40 sucursales que la marca tiene en todo el territorio.

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