La cultura de la sostenibilidad se ha venido prolongando con mayor fuerza en los últimos años, enfocándose como la nueva transformación imprescindible de cara al futuro de las organizaciones.
María Paula Duque, Sustainability leader for Microsoft Latin America, define a la sostenibilidad como la capacidad de pensar en cómo hacer las cosas mejor, no sólo para optimizar los procesos sino preguntándose en el cómo reducir el impacto de las operaciones, con más conciencia hacia los stakeholders y reutilizando los elementos que la misma cadena productiva ofrece.
Para la ejecutiva “lo más interesante que estamos viviendo es el cambio de pensar que la sostenibilidad es una carga. Cuando empiezas a verla como una oportunidad, las ideas, la innovación, la capacidad de construir productos diferentes aparece, con tan sólo acciones pequeñas, sencillas y fáciles de implementar”.
Por ejemplo, Microsoft desde el 2011 cuenta con un compromiso importante de impuesto interno al carbono, donde todas las operaciones, sus productos y áreas de mercado cuentan con un impuesto de 15 dólares por cada tonelada de carbono emitida, destinada a financiar actividades hacia acciones climáticas y la reducción del calentamiento global.
«La pandemia despertó aún más el nivel de conciencia ecológica de las empresas estableciendo procesos de sostenibilidad más fuertes y eficientes«
Duque explica que entre los compromisos establecidos por la compañía se encuentran el ser carbono negativo para el 2030, remover las emisiones al 2050, ser agua positivos y llevar agua a 1.5 millones de personas, ser cero residuos y trabajar el 100% con materiales biodegradables y compostables, eliminando el plástico de primer uso en sus operaciones, así como proteger los ecosistemas en riesgo de biodiversidad.
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