«La transformación y cómo a través de ella desarrollar una ventaja competitiva», es el tema que nos propone Willem F. Schol, Presidente de América Retail.
Recientemente leí un artículo en inglés muy interesante de McKinsey sobre «Cómo obtener y mantener una ventaja competitiva a través de la transformación».
Hay algunos puntos sobre este artículo que abordan la importancia de la transformación empresarial en un entorno cada vez más competitivo y que quisiera compartir con ustedes.
El artículo comienza destacando que, en la actualidad, las empresas deben adaptarse y transformarse continuamente para seguir siendo relevantes y competitivas. Esto implica no solo adaptarse a los cambios tecnológicos, sino también a las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado. Una de las problemáticas que me llaman más la atención es que en realidad no creo que la gran mayoría de las empresas realmente conozcan a sus clientes, a sus distintos tipos de clientes.
Para obtener una ventaja competitiva, las empresas deben centrarse en tres elementos clave: la estrategia, la agilidad y la innovación. En primer lugar, deben tener una estrategia clara y coherente que se alinee con su visión a largo plazo. Esta estrategia debe ser flexible para adaptarse a los cambios del entorno empresarial. Son pocas las empresas que se toman en serio el preparar un buen plan estratégico para sus empresas y solo trabajan sobre presupuestos anuales y proyecciones financieras a dos o tres años.
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La agilidad es otro factor crucial para mantener una ventaja competitiva. Las empresas deben desarrollar una estructura ágil y flexible que les permita responder rápidamente a las demandas cambiantes del mercado. Esto implica empoderar a los empleados, fomentar la colaboración y la toma de decisiones descentralizada. No es infrecuente ver a empresas en que las empresas y sus gerencias fallan en preparar a sus organizaciones y ejecutivos medios a estar preparados para asumir ese empoderamiento de manera exitosa. Eso las lleva también a que lo que al final la organización termine haciendo es lo que el director general, gerente general o CEO piense que es lo correcto.
La innovación también juega un papel fundamental en la transformación empresarial. Las empresas deben fomentar una cultura de innovación en todos los niveles de la organización y promover la experimentación y el aprendizaje constante. Lamentablemente la mayoría de las empresas hablan de lo importante que es la innovación para tener éxito en el negocio pero pocas desarrollan sistemas y metodologías para gestionar la innovación y avanzar en desarrollar su potencial innovador.
El artículo también destaca la importancia de la gestión del cambio en el proceso de transformación. Para tener éxito, las empresas deben gestionar de manera efectiva la resistencia al cambio y comunicar claramente la visión y los beneficios de la transformación a sus empleados. La resistencia al cambio es realmente una barrera muy importante que a pesar del tiempo no ha podido decrecer en la mayoría de las empresas.
Espero este artículo les sea de utilidad.
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