Revolucionando el retail, tecnología al servicio del cliente en la experiencia phygital

Revolucionando el retail, tecnología al servicio del cliente en la experiencia phygital, un informe conjunto de Oracle Retail, Deloitte y el MIT Technology Review Insights ha revelado que, en el contexto actual de la experiencia phygital (combinación de compras en línea y en persona), el 66% de los clientes espera descuentos, el 44% busca ofertas en productos previamente comprados, y el 32% desea predicciones de artículos que puedan interesarles.

Ante estas demandas, los retailers se ven desafiados a ofrecer experiencias omnicanal altamente personalizadas, mientras enfrentan dificultades como la contracción económica y la necesidad de reducir costos.


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Este panorama ha impulsado a los retailers a adoptar una visión centrada en el cliente. Según un estudio de Oracle Retail en colaboración con Deloitte y el MIT Technology Review Insights, muchos retailers se sienten abrumados por tecnologías heredadas costosas y difíciles de reconfigurar. La escasez de mano de obra y las consecuencias de la pandemia también afectan sus esfuerzos por embarcarse en nuevos proyectos.

Pablo Verrastro, VP de Ventas Oracle Retail América Latina, destaca que, a pesar de los desafíos, es imperativo cambiar el enfoque para ofrecer a los consumidores una experiencia verdaderamente omnicanal. La buena noticia es que existen maneras de adoptar un modelo de negocio centrado en el cliente y superar los desafíos laborales y tecnológicos.

Desafíos y Soluciones:

  1. Manejar las Expectativas Cambiantes de los Consumidores: Los clientes buscan experiencias consistentes y conectadas. Las soluciones tecnológicas, como el análisis de segmentación y datos demográficos, permiten a los retailers diseñar programas de marketing personalizados. Una vista completa de datos financieros en tiempo real es clave para ofrecer productos en el momento y lugar adecuados.
  2. Mejorar el Control de la Cadena de Suministro: La inteligencia artificial y el aprendizaje automático específicos para retailers optimizan la planificación del inventario, gestionan pedidos y logística, reducen costos y ofrecen métodos de entrega alternativos. Esto contribuye a la transparencia de la marca alineada con objetivos de ESG.
  3. Cuidar al Talento: Estrategias para retener y reclutar talento, junto con herramientas que optimicen los procesos, son esenciales. La gamificación puede motivar a los colaboradores, generando ingresos al contratar a la persona adecuada para el puesto correcto.
  4. Compromiso con la Sustentabilidad: La transparencia y consistencia en el compromiso de sustentabilidad son esenciales. La trazabilidad de productos contribuye a la credibilidad con los clientes externos.

Resultados y Ejemplos de Implementación:

Empresas como Abcdin y Hites han implementado soluciones tecnológicas para mejorar la productividad en procesos logísticos y la gestión de inventarios. Natura & Co. ha migrado su operación a Oracle Cloud Infrastructure, mejorando el tiempo de respuesta en la aplicación y enfrentando eficientemente picos de demanda.

La modernización del retail, centrada en la tecnología y la planificación, demuestra ser la clave para ofrecer experiencias de compra excepcionales en el entorno phygital actual.

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