Según publica el portal Fast Company
Los gerentes de hoy en día enfrentaron desafíos considerables cuando ingresaron al mundo laboral. Margot Faraci argumenta que el enfoque de la Generación Z en la salud mental, habilidades de comunicación e independencia podría ayudar a sanar esas heridas en el lugar de trabajo.
Una generación radicalmente diferente está ingresando al mundo laboral. La Generación Z, compuesta por aproximadamente 70 millones de estadounidenses nacidos entre 1996 y 2010, ha sido estudiada minuciosamente por académicos y líderes de pensamiento, ansiosos por comprender el enfoque único que los Z tienen hacia sus vidas y carreras.
Debido a sus diferencias con generaciones anteriores, la Generación Z tiene el potencial de transformar el liderazgo para mejor, rompiendo el ciclo del trauma generacional que ha llevado a nuestra actual crisis de líderes temerosos, pero van a necesitar nuestra ayuda.
Los Z también son más conscientes de la salud mental que las generaciones anteriores y le otorgan una mayor importancia a la seguridad psicológica. Como resultado, son menos propensos a tolerar un ambiente laboral tóxico.
El ingreso de la Generación Z al mundo laboral ha generado un interés considerable debido a sus distintas perspectivas y enfoques en comparación con generaciones anteriores, como los millennials, la Generación X o los baby boomers.
- Enfoque único de la Generación Z: Los miembros de la Generación Z han sido criados en un entorno marcado por la tecnología y la conectividad constante. Esto ha moldeado su manera de abordar la vida y el trabajo. Su habilidad para utilizar la tecnología de forma natural y su adaptabilidad son aspectos que los destacan.
- Potencial de transformación del liderazgo: Debido a sus diferencias generacionales, la Generación Z tiene el potencial de influir en la dinámica del liderazgo en las organizaciones. Su enfoque en la salud mental, la importancia que otorgan a la seguridad psicológica y su rechazo a entornos laborales tóxicos pueden impulsar cambios en la cultura corporativa y en las prácticas de liderazgo.
- Rompiendo el ciclo del trauma generacional: Se argumenta que la Generación Z podría ayudar a romper patrones de comportamiento laboral nocivos que se han perpetuado a lo largo de las generaciones anteriores. Su enfoque en el bienestar mental y su demanda de entornos laborales más saludables podrían ser clave para evitar la continuidad de este ciclo de trauma.
- Necesidad de apoyo: A pesar de su potencial transformador, se destaca la importancia de brindarles apoyo y orientación a los miembros de la Generación Z, ya que ingresan al mundo laboral. Se considera esencial para ayudarlos a capitalizar su potencial y enfrentar desafíos laborales y de liderazgo.
En resumen, la Generación Z está generando un cambio perceptible en la manera en que se aborda el trabajo y el liderazgo, y se espera que sus actitudes y valores influencien positivamente el futuro del entorno laboral.
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