E-commerce y regionalización, el plan de Garbarino para relanzarse
Carlos Rosales, flamante presidente del grupo, habló de la situación financiera de la empresa y la estrategia para crecer.
La inserción de la marca Garbarino en la región va a ser con saldo positivo», se entusiasma Carlos Rosales, que asumió hace una semana como presidente del Grupo Garbarino.
«En las últimas semanas trabajamos en la negociación con bancos y proveedores. El pasivo de Garbarino se redujo en un 85%. Y presentamos un plan de negocio de expansión que va más allá de Argentina», adelanta a NOTICIAS.
«Esperamos estar en los mercados de Uruguay, Paraguay y Bolivia en un año y medio”, manifiesta. Y mantener sus empleados y locales en Argentina abiertos. «Tiene un capital humano y una profesionalidad que nos asombró mucho», destaca.
«Garbarino es la segunda empresa E-Comerce más importante del país. Queremos potenciar eso mucho más”, apunta Rosales con foco en la digitalización del negocio, como sucedió con la gestión de la aseguradora Prof.
«Respecto a Compumundo tenemos la necesidad de cerrar acuerdos con marcas líderes», suma, y marca sus gestiones con Corea, pero también con la provincia de Tierra del Fuego (hubo llamado con el gobernador Gustavo Melella) para responder a una demanda creciente en la cuarentena que agotó prácticamente el stock.
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