De acuerdo al portal de noticias Río Negro, Mariano de Miguel: “Es posible sostener la producción y el empleo aún en este contexto”
En medio de un escenario económico complejo que ha impactado fuertemente en la actividad productiva del país y particularmente de la región patagónica, el presidente del Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE), Mariano de Miguel, realizó una visita a la ciudad de Neuquén para dialogar acerca del rol de la entidad en el fomento y financiamiento de la producción. En una entrevista con el medio local PULSO, de Miguel brindó detalles sobre las herramientas disponibles para apoyar a las empresas, los desafíos de la actual coyuntura y las perspectivas a futuro.
PREGUNTA: ¿Cuál es el motivo de la visita a Nauquén?
RESPUESTA: Desde que comenzó mi gestión como presidente del BICE, intentamos visitar las distintas oficinas regionales. Habitualmente nos reunimos con empresarios y empresarias que potencialmente puedan ser clientes de banco o que ya lo son y tienen proyectos en carpeta. También intentamos difundir lo que el BICE hace cotidianamente. En esta oportunidad vamos a recorrer las empresas Tucker y Kleppe.
P: Una frutícola y una petrolera…
R: Exactamente. De hecho, la intención es focalizar en aquellos sectores que son estratégicos en cada región. Por supuesto lo que define que sea o no estratégico depende de la gestión de turno. En este caso, tanto para el Ministerio de Economía como para la Secretaría de Industria, hay algunos sectores que son estratégicos en función de que agreguen valor, generen divisas, sustituyen importaciones, generen empleo, y además atendiendo a las particularidades de cada región. En el caso del Comahue, petróleo, gas, turismo, fruticultura, son sectores que dan cuenta de las fortalezas de la provincia y las dos empresas ilustran eso.
P: ¿Cuáles son las políticas y las líneas de crédito que lleva adelante el BICE?
R: Aunque arrancó siendo un banco esencialmente de segundo piso y asistía a otros bancos, desde su fundación el BICE asiste a empresas. Yo diría que eso hoy es quizás una unidad de negocio fundamental. Y como el título del banco lo dice, ya ahí se marca el core del negocio, que es la inversión en el comercio exterior. Y dentro del comercio exterior, principalmente las exportaciones. Para un país como la Argentina todo lo que genere divisas debe ser privilegiado. Pero también sustitución inteligente de importaciones. Nos gusta decir que el BICE es un banco de desarrollo. Y ser un banco de desarrollo implica tratar de asistir o de llegar donde los bancos comerciales por sus propios mandatos no llegan.
P: ¿El BICE tiene alguna política especial con perspectiva de género?
R: Efectivamente. En general el banco presta hasta el 80% de la necesidad del proyecto en cuestión. Pero en aquellas empresas donde la mitad o más del directorio son mujeres, o lo es el 25%, pero hay mujeres en puestos de dirección, asistimos hasta el 100% del total de la inversión.
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P: ¿Han recuperado el leasing como herramienta de inversión?
R: Así es. Es una política que de alguna manera el BICE heredó en su momento del Banco Nación y la potenció y la desarrolló. La verdad que eso funciona muy bien porque incluso ha incorporado la variante del leasing inmobiliario. Además tenemos pre financiación de exportaciones, que es algo que tanto cuesta a veces en Argentina, tanto en el formato tradicional como calificando a bancos extranjeros que puedan asistir a empresas que quieran adquirir desde el extranjero productos de empresas nuestras. Sin dudas el core del banco es inversión y comercio, con una mirada de transformación de la matriz productiva.
Para un país como la Argentina todo lo que genere divisas debe ser privilegiado. Pero también sustitución inteligente de importaciones. Nos gusta decir que el BICE es un banco de desarrollo.
P: ¿Manejan tasas diferenciales respecto al sector comercial?
R: Tenemos una línea estrella, que tradicionalmente era la línea de desarrollo, con plazos de hasta 7 años con 2 años de gracia, y una tasa que ronda el 49%. Yo creo que en términos relativos al mercado es una tasa muy competitiva. En términos reales hoy es una tasa negativa, claramente. Ya tenemos aproximadamente $30.000 millones comprometidos en esa línea. En los hechos el BICE es el brazo financiero de una política productiva en particular, y de una política económica en general. Por supuesto es una línea que está dirigida a la PYME, que es nuestro sujeto por excelencia al cual apuntamos.
P: ¿Cuál es la inserción que tiene el BICE en nuestra región?
R: En toda la región Comahue el BICE ha desembolsado $1.000 millones en lo que va de 2023. Además, en 2022 casi duplicó la cantidad de clientes con respecto al 2021. Estimamos que al cierre de este año, el banco habrá financiado proyectos productivos en esta zona por más de $2.800 millones.
P: ¿Cómo es hacer este tipo de políticas en un ambiente inflacionario como el actual?
R: A priori el dato de inflación es de alguna manera una condición de borde para nosotros. Lo que tratamos de lograr, porque además tenemos el mandato de hacerlo así desde la Secretaría de Industria, es que nuestras líneas de alguna manera permitan hacer llegar crédito a los distintos sectores, incluso con tasas negativas. De alguna manera lo que está haciendo hoy el BICE como brazo financiero de la Secretaría de Industria, es invertir en tasa e invertir en hacer llegar al sector productivo recursos que de otra manera no llegarían con tanta facilidad.
P: ¿Cómo analiza la situación actual del sector productivo?
R: Si mirás la mitad del vaso lleno, previo a la sequía Argentina tenía pleno empleo, y crecimiento en al menos 16 sectores industriales. Hay que considerar que la sequía va a costar unos u$s25.000 millones y eso es un problema no solo en divisas que te faltan para después usarlas para importar y crecer, sino que significa caída de la recaudación.En ese marco nuestro mandato es poner el banco al servicio de sostener el empleo, la actividad, y la producción.
