Únase a nuestro seminario web y aprenda a crear una estrategia de priorización de surtido y cartera que considere el conjunto único de dinámicas que encuentran los equipos de planificación de ventas de comercio electrónico.
La importancia del crecimiento minorista en línea para los proveedores y minoristas de CPG se aceleró como resultado de la pandemia mundial. Según los datos de ShopperScape de Kantar, un total del 79% de los compradores han comprado en línea en el último año. Y los analistas minoristas de Kantar predicen que el 63% del crecimiento minorista provendrá de los canales en línea en los próximos cinco años.
Un método sofisticado para el surtido en línea y la estrategia de cartera es lo que está en juego para los equipos de planificación de ventas digitales y de categorías de la era COVID. Si bien los principios básicos, como la incrementalidad, se pueden tomar de la planificación del espacio y el surtido de Brick & Mortar, la planificación del comercio electrónico requiere un conjunto único de consideraciones.
Hay una multitud de dinámicas a considerar en el comercio electrónico. El estante no es realmente ilimitado: según un informe de Profitero, el 71% de las ventas provienen de la página 1 de la búsqueda. Y existe una variedad de restricciones financieras y de recursos que harían que no fuera rentable usar solo los métodos de planificación de surtidos y espacios existentes, o peor aún, ninguno en absoluto.
Regístrese a continuación para unirse a la discusión y escuchar lo que estamos haciendo para ayudar a los proveedores de CPG a crear un enfoque integral y escalable para la planificación de la cartera y el surtido en línea. En esta breve presentación de 30 minutos, nuestros Digital Retail Leaders establecerán las mejores prácticas para el surtido en línea y la optimización de la cartera para que pueda maximizar las ventas y la eficiencia de los recursos, y crear un plan de crecimiento sostenible con sus clientes en línea.
