Instaladores 2.0 y Taktics, Ingeniería de Negocio abordaron en la jornada que organizaron el pasado jueves 18, junto a GES, Ledvance y Schneider Electric, los 4 procesos que se revelan como claves para lograr una transformación digital eficaz.
Ante más de un centenar de asistentes, Héctor Mota, gerente de Taktics, expuso estas y otras claves de la digitalización, un proceso cuya definición basó en “cómo adaptar los procesos productivos al entorno digital, con la particularidad de que para que sea exitosa debe planearse y ejecutarse una estrategia de negocio detrás del uso de las herramientas y tecnologías de las que disponemos”.
Tras una exposición inicial en la que desgranó esos 4 procesos y explicó cómo la digitalización de la empresa ayuda en tres factores decisivos para mejorar la “salud empresarial”: “elimina los números rojos, te libera de tu negocio y elimina el caos”, Mota conversó con Juanjo Medori, gerente de Medori Electricidad y protagonista de un reciente caso de éxito en la adaptación a procesos digitales en su empresa instaladora. Factores como “poder lograr un mejor control económico en tiempo real, con previsiones de cierre y gestión de almacén y personal; poder trabajar desde donde quieras, compartir la planificación y ofrecerte sistemas para delegar; o también la posibilidad de contar con partes digitales, reducir el papel pero incrementar la información o lograr un flujo de trabajo definido” se consideran mejoras esenciales en un proceso que fue desgranado con detalle durante algo más de una hora, con la ayuda en la parte del debate de Jesús Requena, director de marketing y desarrollo de negocio de la División Home & Distribution de Schneider Electric; Iñaki Aramburu, director de marketing de GES; y Alfonso Canorea, director comercial de Ledvance España.
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