El IEB, escuela de negocios especializada en formación financiera, jurídica y empresarial, ha celebrado el Foro de e-mpleabilidad, un encuentro que busca dar respuesta a la nueva realidad del mercado laboral y cuyo objetivo es impulsar la cercanía entre empresas y talento.
El foro ha contado con más de 250 asistentes de forma virtual y presencial, más de 70 empresas y 200 ofertas de empleo. Según Juan Manuel de Lara, responsable del Departamento de Orientación Profesional del IEB, “hemos aprendido temáticas que condicionan la vida profesional actual como la transformación digital de los servicios jurídicos, el futuro de la consultoría, la gestión de negocios en tiempos de inteligencia artificial, los desafíos de la banca de inversión, el futuro de la banca privada, la ISR y su impacto en la empresa y la sociedad”.
En el encuentro, han participado ponentes como Ángel Sáenz de Cenzano, director de LinkedIn España y Portugal, quien ha resaltado en su conferencia que “las empresas tienen muchas dificultades para encontrar el talento que necesitan y, a la vez, a la gente le cuesta encontrar el trabajo que busca. En este sentido, si vemos cuáles son los profesionales que más se están demandando, son los perfiles técnicos, pero también los perfiles con soft skills o habilidades humanistas, habilidades diferentes al simple conocimiento técnico. Además, existe una tendencia clara actualmente: el ‘remote work’, pues hay un 60% más de empresas buscando a trabajadores que trabajen a distancia y la formación relacionada con el ‘remote work’ se ha incrementado en 60 veces”.
Por su parte, José Antonio Zarzalejos, Partner de Deal Advisory & Corporate Finance en KPMG, ha explicado que “los perfiles del futuro en la consultoría deben tener un conocimiento técnico profundo y una experiencia profesional ligada al inglés (más del 70% del trabajo del auditor se realiza en inglés). También es importante tener experiencia internacional en la medida de lo posible, ya sea con prácticas o incluso voluntariado y, por último, el desarrollo de soft skills, empezando por los puntos débiles”.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS SERVICIOS JURÍDICOS
Luis Prendes, Global Director of Legal Affairs & Digital Legal Transformation de Telefónica, ha remarcado que la digitalización del sector jurídico “no implica privar de valor a la labor del abogado, sino al contrario, centrar el aporte de valor en aquellas tareas que realmente lo ameritan, no en aquellas que son mecanizadas y que pueden someterse fácilmente a esos procesos de transformación”. En este sentido, las áreas más impulsadas por este proceso de transformación de la compañía han sido la gestión de propiedad intelectual, la gestión societaria y la generación de contratos, entre otros.
José María Viñals, profesor del Programa Especializado en Blockchain del IEB y Socio de Squire Patton Boggs, comentó que “actualmente existen dos grandes retos en el mundo jurídico: el primero es adaptar una profesión tradicional a las nuevas tecnologías y, el segundo, atraer talento joven y retenerlo en las firmas de abogados tradicionales. Además, en la profesión de la abogacía lo más relevante que ha pasado en los últimos años es que hemos visto que no hace falta ir al despacho a trabajar, sino que puedes hacerlo desde casa.
Es una oportunidad para ver la importancia que tiene la tecnología y cómo puede conllevar también a superar esos retos tradicionales que tenía la profesión, no obstante, es necesaria una protección, la ciberseguridad; y unos medios, la tecnología. También es evidente que se necesita otro tipo de líderes mucho más tecnológicos, con un perfil más líquido”.
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