Actualmente las organizaciones están enfrentando tiempos de cambio con respecto a las variables externas a la organización entre las que destacan, la variabilidad en las necesidades de los clientes desde el punto de vista de la cadena de valor, cambio constante en las mega tendencias del mercado, la competencia dentro de los diferentes segmentos de negocio o verticales y una evolución mas ágil y disruptiva de los productos y servicios que se ofrecen lo cual lleva al desarrollo acelerado de estrategias de innovación.
En el taller Dicoi “Transformación Digital para personas, equipos y organizaciones” impartido por Miguel Angel García, te apoyará a tomar un rol importante en el proceso evolutivo/adaptativo y de transformación de tu organización, mejorar las prácticas a nivel mundial dentro de un entorno o contexto VUCA, es decir, que es Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo además de Riesgoso, donde las organizaciones deben y deberán adoptar una orientación a los cuatro pilares de transformación de una organización: Estrategia, Gente, Procesos y Tecnología siempre con el objetivo de llevar a su organización a desarrollar verdadera agilidad de negocio en tiempos donde la tecnología y la digitalización están tomando un rol protagónico.
Se desarrollarán las competencias básicas necesarias para ser un elemento clave de la organización en el proceso de transformación digital de la siguiente manera:
Enfoque a nivel general
- Incrementar el éxito ágil con mejores habilidades y agilidad personalizada adoptando una forma de trabajo personalizado para cada equipo y organización.
- Explotar las nuevas oportunidades de negocio, incrementar la relevancia y competitividad actual de su organización.
- Ejecutar una administración del cambio organizacional Lean estructurado para optimizar la agilidad comercial y digital en todo tipo de verticales de negocio para organizaciones de TODOS los tamaños.
Enfoque a nivel específico
- Entender el origen las bases y fundamentos de la transformación digital, así como la necesidad de implementarla dentro de su organización.
- Aterrizar la definición de la estrategia de su organización desde un enfoque de arquitectura empresarial sumado a un enfoque que se encarga de ligar la definición de esta estrategia con la implementación de esta.
- Poder aplicar de manera efectiva los conceptos básicos relacionados con la administración ágil empezando por el uso de los fundamentos de Scrum y entendiendo la forma de aplicar los elementos básicos de Lean a escala para las diferentes áreas de una organización.
- Enfocar la aplicación del cambio organizacional buscando una aplicación de un cambio Lean que permita aplicar las mejores prácticas de diferentes enfoques, así como la búsqueda de oportunidades de solución desde un punto de vista aplicativo de la organización y de la administración de esta con un enfoque sistémico.
- Abordar la tecnología desde un enfoque objetivo que permita el uso adecuado de la misma para alcanzar la agilidad de negocio que busca una organización con un enfoque en los fundamentos de industria 4.0, tendencias tecnológicas y tecnologías emergentes.
- Obtener las competencias básicas para ser líder de un proceso de transformación utilizando las mejores prácticas a nivel mundial.
