Hoy se está hablando mucho ya de Digital Transformation en las empresas, sin embargo, muchas empresas están dándole más énfasis a lo “Digital” buscando desarrollar iniciativas digitales en lugar de concentrarse en la “Transformación” de la Cultura Corporativa.
En nuestra opinión, y de aquellas firmas que acuñaron el término de Transformación Digital, el mayor activo de una empresa es su Cultura Corporativa. El corazón entonces, de todo proceso de transformación digital debe centrarse primero en las personas, en la visión, misión y propósito de la empresa y su cultura, y como consecuencia de este planeamiento estratégico, emanarán de forma natural las necesidades y oportunidades que presenta lo digital.
El centro de gravedad de todo proceso de innovación digital es crear una cultura corporativa en la empresa, procesos, metodologías y el liderazgo necesario que permita que se desarrolle e implante un cultura donde cada persona de la empresa cuente con el ADN y el empoderamiento que les permita proponer ideas innovadoras para que de forma permanente, la empresa se cuestione si lo que siempre ha hecho puede ser optimizado por iniciativas digitales.
Muchas empresas, me atrevería a decir la mayoría, no han cobrado conciencia aún de que hemos cambiado de milenio y que hoy vivimos en lo que nada menos que el World Economic Forum ha llamado “la más grande e importante revolución de la historia de la humanidad”: La Cuarta Revolución Industrial.
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