Geopagos lanza la primera plataforma de e-commerce marca blanca en América Latina

Mesa con laptop, agenda, bolígrafos, audífonos, monedero mujer con tarjeta de banco en las manos

Según publica el portal Dfsud.com Geopagos lanza la primera plataforma de e-commerce marca blanca en América Latina. Ampliar la propuesta de valor omnicanal es lo que busca la fintech Geopagos con el lanzamiento de una nueva solución de e-commerce.

Se trata de Tienda Geo, una plataforma “marca blanca” cuyo valor agregado radica en que aquellos actores del mercado de pagos puedan ofrecer a los comercios, emprendedores y profesionales independientes la posibilidad de crear una tienda virtual personalizable incorporando su propio sistema de pagos, promociones y beneficios.


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Geopagos lanza la primera plataforma de e-commerce marca blanca en América Latina

A través de la tienda virtual, los comercios y emprendedores podrán administrar el stock según la preferencia, establecer los parámetros de las entregas a domicilio y definir el proveedor logístico, sumado también a la posibilidad de integrar otros canales como, por ejemplo, redes sociales para ampliar la red de contactos y multiplicar las ventas.

De eso dio cuenta Agustín Parodi, chief business officer de Geopagos, quien en conversación con DFSUD.com detalló los principales alcances de esta nueva apuesta, la que además se suma a otra serie de productos, como el tap to phone que la empresa tiene dentro de su portafolio.

En la práctica se trata de una plataforma para hacer crecer las ventas por medio del canal online y cuyo lanzamiento se da luego de que Geopagos lograra, hacia mediados del año pasado, su primer financiamiento institucional donde recaudó US$ 35 millones en una ronda liderada por Riverwood Capital, un inversionista global en tecnológicas de alto crecimiento.

Parodi detalló que el producto está disponible en los 15 países de Latinoamérica en que operan -entre ellos las siete economías más grandes de la región- y que la apuesta va en línea con hacerse cargo de un segmento con vasto potencial de crecimiento.

Desarrollo de los pagos digitales en América Latina

Aunque aún se encuentran en una marcha blanca, Parodi se mostró optimista con que el nuevo productor le permita a Geopagos triplicar su número de transacciones totales a 2024, actualmente cifrado en 150 millones anuales por un valor de US$ 5 mil millones en volumen procesado, para una red de 30 clientes en las 15 jurisdicciones de la región.

“El desarrollo de los pagos digitales en América Latina sigue transformando la manera en que millones de personas compran, venden y gestionan sus negocios. En Geopagos vimos ese espacio y lo tomamos; nuestra idea es seguir creciendo con una estrategia one stop shop”, dijo Parodi.

Bajo esta lógica, mencionó a Colombia, Chile, Argentina, México, Brasil y Perú como las economías con mayor potencial para ofrecer soluciones como Tienda Geo y desarrollar la infraestructura detrás de los pagos electrónicos.

Los planes

Una de las metas de la compañía argentina es duplicar la base de clientes finales en los próximos dos años.

En esta línea explicó que una porción minoritaria de los US$ 35 millones recaudados se destinó a sacar adelante el proyecto Tienda Geo y que el resto será destinado a financiar el crecimiento de la compañía en los mercados donde están y con los productos que ya tienen.

«El lanzamiento de Tienda Geo cuenta con tres pilares: expansión permanente de la infraestructura, desarrollo de nuevos productos para que los comercios puedan vender más y mejor, expansión de los negocios y obtención de nuevos clientes», apuntó el ejecutivo.

Geopagos se fundó en 2013 y un año más tarde comenzó a expandirse en la región, luego de firmar un contrato con BAC Credomatic para seis países de Centroamérica.

En Chile trabajan con dos actores relevantes de la banca y el retail, como lo son BancoEstado y el supermercadista SMU, ligado a la familia Saieh. En otras latitudes hacen lo propio con Santander, BBVA, Itaú y Fiserv.

Actualmente cuentan con 350 colaboradores de los cuales 100 ingresaron en los últimos dos años en línea con la estrategia de crecimiento de la compañía.

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