«El reto de la proximidad para los almacenes de Última Milla», es el tema que nos propone José Antonio Vallejo, CEO de VallejoGroup.
En un mundo cada vez más orientado hacia la eficiencia, la sostenibilidad y la rentabilidad, la ubicación de los almacenes desempeña un papel fundamental en la cadena de suministro y en la distribución de mercancías. Es crucial tomar conciencia de que la estrategia de tener almacenes a las afueras de la ciudad para operaciones de e-commerce ya no es la alternativa más eficiente, sostenible ni rentable.
En este artículo exploraremos cómo la reubicación de fábricas desde países como China hacia ubicaciones más cercanas al consumidor final y la situación de los almacenes de e-commerce en Lima ofrecen un comparativo revelador sobre la importancia de la proximidad.
Fábricas: De China a la Proximidad
Durante años, muchas empresas trasladaron sus fábricas a países como China en busca de menores costos de mano de obra. Sin embargo, con el tiempo, el aumento de los costos logísticos, incluyendo transporte y tiempos de entrega más largos, ha obligado a una reevaluación de esta estrategia. La proximidad al consumidor final se ha convertido en una prioridad.
Las fábricas que se encuentran cerca de los mercados a los que sirven experimentan una serie de beneficios. En primer lugar, los costos de envío se reducen significativamente, lo que, a su vez, disminuye los tiempos de entrega. Esto no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también ahorra en costos logísticos. Además, la proximidad facilita una mayor flexibilidad en la producción y la capacidad de adaptarse rápidamente a las demandas del mercado.
Almacenes de E-commerce en Lima: Un Paralelo Sorprendente
En Lima, Perú, la expansión del comercio electrónico ha sido un fenómeno notable. Para abastecer esta creciente demanda, los almacenes de e-commerce se ubicaron en áreas con costos de suelo más bajos, como Lurín, Huachipa y Villa El Salvador. Sin embargo, el aumento del tráfico en la ciudad y las crecientes regulaciones ambientales han impulsado una revisión de estas ubicaciones.
Los costos logísticos han experimentado un aumento significativo debido a la congestión del tráfico y la necesidad de cumplir con normativas más estrictas. Esta situación ha llevado a la búsqueda de operaciones más sostenibles y eficientes. Los almacenes de e-commerce en Lima se ven ahora obligados a considerar la proximidad a los consumidores, reubicándose en lugares más céntricos, como El Agustino y Santa Anita. Esto no solo disminuye los costos logísticos, sino que también reduce el impacto en la red vial urbana y el medio ambiente.
El Costo Logístico: Un Factor Común
Tanto en el caso de la reubicación de fábricas como en la transformación de los almacenes de e-commerce en Lima, el factor común es el incremento del costo logístico. Este aumento se ha convertido en un desafío que requiere una respuesta innovadora. La necesidad de reducir los costos logísticos es evidente, ya que incide directamente en la competitividad de las empresas y en la satisfacción del cliente.
El Papel de los Centros de Última Milla y Microhubs Urbanos
La solución a este desafío se encuentra en la implementación de centros de última milla y microhubs urbanos. Estos centros, estratégicamente ubicados cerca de los consumidores, minimizan los desplazamientos largos y reducen la congestión del tráfico. Además, ofrecen la oportunidad de implementar tecnologías limpias y prácticas sostenibles, como la entrega de última milla en bicicletas eléctricas.
Es esencial que tomemos conciencia de la necesidad de esta transformación y de la importancia de la proximidad en la cadena de suministro del siglo XXI.
