Electric Power Research Institute (EPRI) es un instituto que realiza investigaciones sobre temas de interés de la industria de la energía eléctrica en Estados Unidos, en donde empresas de servicios públicos de todo el mundo participan para conectarse con emprendedores que dan solución a retos de la industria. Vea más noticias de minería y energía
En Latinoamérica, el Grupo Energía Bogotá (GEB) es la única utility que está participando del programa y ya inició un piloto con tres startups.
Así se materializa la apuesta que en 2022 emprendió el GEB
Por consolidar un modelo de innovación que le permita crear capacidades para institucionalizar una cultura de innovación, relacionarse con ecosistemas de emprendimiento en busca de soluciones innovadoras a los problemas que afrontan su casa matriz y filiales en Colombia, Perú, Brasil y Guatemala, e incidir en la modernización de los marcos regulatorios que inhiben el desarrollo del sector energético.
“Queremos posicionarnos como una organización que origina y adopta innovaciones que mejoran vidas con energía sostenible y competitiva. Para ello, la estrategia que se está implementando busca que la innovación se vuelva central en el Grupo y sus compañías, en la medida en que tiene el objetivo de aportar a las metas de ebitda con el desarrollo de proyectos que contribuyan al desempeño operativo y a la eficiencia de los procesos de alto impacto en negocios”, explicó Daniel Muñoz, gerente de Innovación del GEB.
Invitación a emprender y a crecer
Las principales macrotendencias de la transición energética como la descentralización, la electrificación, la descarbonización y la digitalización se han convertido para la industria energética en los grandes detonantes para poner en marcha procesos que permitan evaluar la sostenibilidad y competitividad de las empresas, afrontando los retos del futuro para el sector.
En ese propósito, el GEB pone en marcha dos programas de conexión con emprendedores que darán respuesta a los retos del negocio.
El primero es ‘Retos de innovación abierta’, lanzado en abril pasado; permitió postular al ecosistema de emprendimiento cinco retos del GEB y sus filiales. A la fecha, este proceso avanza con la demostración de tres de las soluciones presentadas.
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