La HR Tech resalta el poco compromiso de los profesionales de tecnología, que
muestran ciclos cada vez más cortos dentro del negocio debido a la alta demanda
del mercado. Las empresas se movilizan para retenerlos.
El ciclo de un profesional de tecnología dentro de una empresa es hasta un 50% menor al
de un profesional “tradicional” en áreas clásicas como Ventas, Marketing, Finanzas y
Recursos Humanos. The Bonding, HR-Tech especializada reclutamiento enfocado en match
cultural, evaluó la carrera de más de 600 profesionales del área, incluyendo, analistas
senior, líderes de proyectos y supervisores.
El estudio reveló que, debido a la pandemia y la alta demanda por profesionales que
llevaran adelante la transformación digital dentro de las compañías, los desarrolladores,
también llamados Devs, permanecen como máximo un 1 año y dos meses en sus cargos,
en contraste con los 2 años y 3 meses de los profesionales de otras áreas. Así mismo, un
analista senior de cualquier otra área, se queda en promedio 2,6 años en el cargo. Su
paralelo en el área de tecnología un Devs Senior lo hace sólo por 1,9 años. La tendencia
continúa al evaluar a un supervisor de “áreas tradicionales” versus a un Líder de Proyecto,
su símil en el área TI. El primero se queda 3,4 años mientras el segundo sólo lo hace por
2,1 años.
"El ciclo de un profesional de tecnología ha ido disminuyendo paulatinamente. Si por un
lado esto significa un rápido crecimiento económico para el professional, por otro, puede
generar una desventaja reputacional”, asegura Murilo Arruda, CEO de The Bonding. Así
mismo, el ejecutivo destaca que estos profesionales se enfrentan a una oferta sin
precedentes de vacantes, no solo en el país, sino en toda América Latina.
Gran parte de las compañías, comenzaron a expandir sus áreas digitales y de tecnología
para tanto para implementar plataformas que le permitieran gestionar a sus colaboradores a
distancia, con el soporte que les permitiera trabajar en línea y ver los avances en tiempo
real, a través de plataformas de trabajo remoto, ya fuera en la nube, VPN y seguridad entre
otros como para el contacto con clientes. Así hemos visto la implementación de plataformas
de gestión (CRM), de atención a clientes, y de ventas digitales (e-commerce). La industria
TI ha vivido un auge sin precedentes y sus profesionales han visto los beneficios de ello.
Al mismo tiempo, se han ido formando nuevos departamentos dentro del área TI como el de
data analytics, robótica, y venta digital por comentar sólo algunos, transformándose en una
de las más robustas y cruciales dentro de cualquier empresa.
“La demanda y velocidad con la que se requieren profesionales de esta área no ha ido
aparejada a la formación de nuevos profesionales, por lo que existe una real guerra por el
talento. Este año hemos visto un aumento en torno al 32% por perfiles de esta área. Todas
las empresas los están necesitando y esto ha elevado la rotación y los sueldos de los
perfiles TI”, explica el CEO de The Bonding. De esta forma, las empresas han debido
implementar y mejorar los planes de atracción y retención de estos talentos. “Muchas
compañías han transformado sus políticas para ofrecer descuentos en artículos como
Playstation u otros artículos de interés de estos profesionales. Así hemos visto la
incorporación de los valores culturales de estos perfiles dentro de la propia cultura de la
empresa, para estar en mejor pie ante esta guerra por el talento”, concluye Arruda
