Compromiso y Bienestar: los pilares que posicionan a Zenta Group dentro del Top10 del Building Happiness 2023 en Chile

bienestar

La encuesta que incluyó a más de 500 empresas, midió la felicidad de los
trabajadores con el fin de crear espacios laborales más felices y cómodos.
Cuando hablamos de bienestar emocional, nos referimos a un estado de equilibrio,
armonía y satisfacción en las diferentes áreas de vida de las personas, incluyendo el
ámbito laboral. En este sentido, la gestión del bienestar emocional de los
colaboradores se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones,
especialmente en los últimos años.

Un equipo de trabajo feliz, motivado y valorado por la empresa en la que trabaja,
tiene una mayor predisposición para rendir al máximo en su desempeño laboral. Por
el contrario, cuando los trabajadores se sienten estresados, ansiosos o
desmotivados, su productividad y rendimiento pueden disminuir considerablemente.
Por esta razón, el software integral de gestión de personas, Buk, realizó en abril una
encuesta que mide la capacidad de felicidad humana dentro del ámbito laboral. La
instancia contó con la participación de más de 500 empresas de 3 países
latinoamericanos.


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Zenta Group se posicionó en el número 9 dentro del ránking en Chile, en la
categoría de medianas empresas. El consolidado destacó principalmente en dos
pilares fundamentales: bienestar (88.19%) y compromiso (86.81%).
En este mismo sentido, Adolfo Gómez – CEO & Cofounder de Zenta Group, opina
que, “para nosotros, como empresa, siempre ha sido un eje fundamental las
personas. Hemos trabajado y consolidado una estrategia basada en nuestros
talentos, por lo que ser reconocidos de forma externa e interna reafirma que
nuestro foco fue el correcto, ya que nuestra gente lo logra percibir, impulsándonos a
seguir mejorando y trabajando”.

Vea también: El reto de retener el talento joven

Además del bienestar emocional, Zenta Group se encarga del crecimiento interno
de sus colaboradores. Las instancias que promueven la vida sana dentro de la
empresa, se abordan con atenciones nutricionales personalizadas para los talentos.
Los autofeedback también son escenarios laborales que se crean para promover la
escucha por y para los trabajadores.

“Los resultados de esta encuesta reflejan nuestra forma de trabajar. Hemos
construido esta cultura durante 17 años, desde que éramos solo 4 personas, hasta
ahora, que somos más de 300 talentos en más de 17 países. Estamos orgullosos de poder compartir, crecer, lograr metas tanto laborales como personales”, finaliza
Adolfo.

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