Corona vuelve a encabezar el ranking de las 100 marcas más valiosas de Latinoamérica, según la consultora Brand Finance.
Se trata de un año muy difícil, en donde las empresas que integran el ranking perdieron u$s24.704 en valor de marca, un 17% menos de lo que sumaban en 2020. Solo 21 marcas suben en valor mientras que 74 de las 100 marcas analizadas lo pierden en un año marcado por la pandemia a nivel mundial.
El top 10 se lo reparten solo dos países: México (6 marcas: Corona, Pemex, Claro, Victoria, Modelo y Bodega Aurrerá) y Brasil (4 marcas: Itaú, Banco do Brasil, Caixa y Bradesco).
La brasileña Suzano es la marca que más aumenta en valor de marca este año (+103% en el puesto 63). Bodega Aurrerá experimenta la mayor subida del top 10 pasando del puesto 16 al 10 de la tabla.
Las mayores caídas: Liverpool y Renner ambas del sector distribución caen -45% y -44,4% respectivamente seguidas de la brasileña Bradesco (-41,6%), la argentina YPF (-37,4%) y la chilena BCI (-37,1%).
La mayor subida en valor de marca (24%) lo firman las 6 marcas argentinas del ranking. Por el contrario, las 9 marcas chilenas son las que más valor pierden (34%), seguidas de las 34 brasileñas (22%) y las 6 colombianas (19%).
Si nos detenemos en los sectores, es la banca el que lidera con un 25% y 21 marcas, seguido de cervezas con un 18% y 12 marcas, retail con un 13% y 17 marcas, petróleo y gas con un 12% y 6 marcas, y telecomunicaciones con 10% y 8 marcas. Alimentación, Minería, Ingeniería y construcción, bebidas espirituosas y cosmética y cuidado personal son otros sectores representados en el ranking. Este último, con un aumento del 19%, es el único sector donde crece el valor de marca.
En el ranking de 2021, el grupo brasileño de distribución de moda Renner es la marca más fuerte de Latinoamérica con una puntuación de 89.1 y una calificación AAA, a pesar de su pronunciada caída en valor. La marca de supermercados mexicana Bodega Aurrerá es la que mayor aumento registra en fortaleza de marca (+21 puntos), situándose en una puntuación de 85.2.
