Este año los cambios en las dinámicas de compra por el crecimiento del ecommerce propició el reforzamiento de la cadena de suministros y logística eficaz para tus tiendas.
Esto te ayudará a atender los nuevos requerimientos de compra que han surgido con estrategias omnicanales como la accesibilidad y la inmediatez.
Ante una demanda competida por las ventas online, las tiendas físicas han comenzado a reevaluar la manera en que la logística pueda atender sus necesidades.
Considera algunas acciones que debes evaluar:
1 Automatización de procesos
Asegura que tu relaciones con proveedores y la cadena de suministros es consistente para poder cumplir con tiempos de entrega y traslados.
2 Control del almacén
Si aún no has tecnificado tus bodegas, este es el momento adecuado. Invierte en un software de gestión de inventarios para facilitar las entregas, evitar mermas en la calidad de los productos y facilitar la labor contable.
3 Aliados estratégicos
Dependiendo del tamaño de tu empresa, busca tercerizar algunos servicios de la cadena de suministros que te permiten enfocarte en lo importante, si eres una marca que va comenzando, esta opción también es viable como contratar empresas especializadas en entregas.
4 Rotación de inventarios
Mantén actualizado el inventario de tus tiendas, usa la tecnología para saber en tiempo real tu productos en stock en tienda para organizar los procesos de almacén y entre tiendas. Con el auge de la modalidad compra en línea y recoge en tienda, es importante tener coordinados ambos eslabones de la cadena.
La ventaja de las tiendas físicas sobre el mundo digital radica en el deseo de los compradores por interactuar físicamente con lo que adquieren, aprovecha esto a tu favor para que el punto de venta sea atractivo.
