Cada vez más gestoras adaptan sus estrategias de inversióna los ODS, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
Si nos fijamos en las solapas de algunos gestores de activos, cada vez son más los que llevan un pin que parece una tarta multicolor. Estas insignias representan los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas. Más que un gesto para mejorar su imagen, se trata de un compromiso de las organizaciones que ahora defienden la inversión responsable.
También recuerdan cómo los ODS han cambiado a las gestoras de inversión con una serie de fondos diseñados en torno a sus objetivos. Los ODS se lanzaron en 2015, en sustitución de los Objetivos del Milenio y cubren una serie de fines como la acción para frenar el cambio climático, la igualdad de género y la erradicación de la pobreza. Desde entonces se han convertido en la guía de las gestoras de activos.
En opinión de Leon Kamhi, responsable de Gestión de inversión de Hermes, los ODS tienen un atractivo universal. «Están siendo adoptados por gobiernos, empresas e inversores», añade.
En EEUU, empresas de todos los sectores, desde McDonald’s a Mastercard, se han comprometido a defender los objetivos ODS que aplican a sus operaciones.
Cindy Rose, responsable de la gestora de activos londinense Majedie Asset Management, que mueve 11.000 millones de libras, cree que los ODS nunca se diseñaron pensando en la inversión.
Lisa Beauvilain, directora de sostenibilidad y ESG en Impax Asset Management cree que «la diferencia con los Objetivos del Milenio es que los ODS reconocen la importancia del sector privado para cumplir estos objetivos». En su opinión, algunos de éstos son más adecuados para la inversión que otros.
En relación al punto 13, el relacionado con el cambio climático, Beauvilain cree que las gestoras de activos suelen centrarse más en las inversiones que respeten el acuerdo sobre el clima firmado en París. La ejecutiva también reconoce que el objetivo 9, relacionado con las infraestructuras, la sostenibilidad y la innovación sólo podrá prosperar con la ayuda de inversores privados. «No es algo que los gobiernos vayan a hacer por su cuenta», explica.
Summa Equity, un grupo de inversión escandinavo, estudia invertir en tres áreas: eficiencia de recursos, cambio demográfico y empresas tecnológicas. «Es un desafío para los inversores», opina Reynir Indahl, director gerente y fundador del grupo.
Poco antes del cuarto aniversario de los objetivos ODS, el Programa de Desarrollo de la ONUpublicó una serie de normas destinadas a encauzar el capital de las gestoras de capital riesgo hacia los ODS.
Las recomendaciones, que se pueden consultar hasta principios de diciembre, incluyen una propuesta para aprobar con antelación los planes que vayan a tener cierta repercusión.
El proyecto está siendo conducido por ODS Impact, una iniciativa lanzada el año pasado por la ONU para canalizar los fondos privados hacia los objetivos. «Estas normas están diseñadas para ofrecer un puente entre sostenibilidad y principios de inversión de impacto y el marco para fomentar una aplicación más coherente», decía el grupo en su informe.
Con el auge de iniciativas relacionadas con los ODS ha surgido una nueva preocupación: que algunas gestoras interpreten estos objetivos de forma superficial, como hemos visto con el llamado greenwashing una especie de lavado de imagen que hace que una empresa parezca más implicada con el medio ambiente de lo que está en realidad.
Rose, de la gestora Majedie Asset Management, también se ha hecho eco de estas dudas. «La primera duda surge porque se trata de una herramienta de márketing y lo que intentamos es buscar la autenticidad en todas las iniciativas», explica. En su opinión, evaluar las acciones concretas de una compañía con objetivos globales es tremendamente complicado. «No creo que haya un consenso sobre el mejor modo de integrar los ODS en la inversión».
«Me preocupa este intento de lavado de imagen», añade otro ejecutivo que prefiere mantenerse en el anonimato. En su opinión, «es fácil escoger los aspectos más positivos de las compañías y intentar adaptarlos a un objetivo de desarrollo. Las gestoras de activos necesitan tener en cuenta las principales actividades de las empresas».
