El cerebro y las decisiones en las decisiones empresariales. Según publica el portal escoeuniversitas.com ¿Cómo se relacionan la razón y la emoción en las decisiones empresariales? ¿No se supone que los negocios son un ámbito racional, donde lo que importa son los números, los datos y los resultados? Pues resulta que no. Las emociones juegan un papel fundamental en la forma en que tomamos decisiones, tanto en nuestra vida personal como profesional. Y conocer cómo influyen la emoción junto a la razón en nuestras elecciones puede ayudarnos a mejorar nuestras decisiones empresariales, nuestro rendimiento, nuestra satisfacción y nuestro bienestar.
¿Qué son las emociones?
Las emociones son reacciones psicofisiológicas que se producen ante determinados estímulos internos o externos. Las emociones tienen una función adaptativa, ya que nos permiten responder de forma rápida y eficaz a las situaciones que nos plantea el entorno. Las emociones también nos proporcionan información sobre nuestro estado interno y sobre el valor que le damos a las cosas.
Las emociones se pueden clasificar en dos tipos: positivas y negativas. Las emociones positivas son aquellas que nos generan placer, alegría, satisfacción o entusiasmo. Las emociones negativas son aquellas que nos provocan dolor, tristeza, miedo o enfado. Ambos tipos de emociones son necesarias y útiles, siempre y cuando se den en un grado adecuado y se regulen correctamente.
El cerebro y las emociones
El cerebro es el órgano encargado de procesar y regular las emociones. El cerebro se compone de varias estructuras que intervienen en el funcionamiento emocional, entre las que destacan:
El sistema límbico
Este sistema es un conjunto de estructuras cerebrales que se encargan de generar, expresar y controlar las emociones. El sistema límbico incluye la amígdala, el hipocampo, el hipotálamo, el cíngulo y el septum.
La corteza prefrontal
La corteza cerebral es la parte más anterior y evolucionada del cerebro, que se ocupa de las funciones cognitivas superiores, como el razonamiento, la planificación, la toma de decisiones o la inhibición de impulsos. La corteza prefrontal modula las emociones y las integra con la información racional.
La ínsula
Esta región del cerebro está situada entre la corteza temporal y la corteza frontal, que se relaciona con la percepción de las sensaciones corporales, como el dolor, el hambre, la sed o el asco. La ínsula también participa en la empatía, la compasión y la conciencia emocional.
Estas estructuras cerebrales se comunican entre sí mediante redes neuronales y neurotransmisores, que son sustancias químicas que transmiten los mensajes entre las células nerviosas.
Así pues, podemos decir que las emociones son fenómenos complejos que implican una interacción dinámica entre diferentes niveles: fisiológico, cognitivo y conductual. El cerebro es el responsable de orquestar esta interacción y de adaptarla al contexto en el que nos encontramos.
¿Cómo afectan las emociones a las decisiones empresariales?
Las emociones influyen en las decisiones empresariales de varias formas. Por un lado, las emociones afectan a la forma en que procesamos la información, a la atención que le prestamos a los distintos aspectos de una situación, a la memoria que tenemos de los hechos y a las expectativas que tenemos sobre el futuro. Por otro lado, las emociones también influyen en la motivación, en la creatividad, en la comunicación, en el liderazgo y en el trabajo en equipo.
Además, las emociones también influyen en la forma en que interactuamos con los demás. Al respecto, un concepto muy interesante es el de la Inteligencia Emocional. La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer, comprender y gestionar nuestras propias emociones y las de los demás. La inteligencia emocional es una habilidad clave para el éxito empresarial, ya que nos permite tomar decisiones más acertadas, resolver conflictos, trabajar bajo presión, responder constructivamente ante las críticas y tener una mayor empatía. Un líder con inteligencia emocional es capaz de inspirar, motivar y conectar con su equipo, logrando así mejores resultados.
Razón y Emoción, un diálogo indispensable
Tanto las emociones como la razón desempeñan roles cruciales en el proceso de toma de decisiones y son indispensable para tomar decisiones empresariales informadas y equilibradas. Aquí hay algunas razones por las cuales ambas son importantes:
Perspectiva Integral
La emoción y la razón ofrecen diferentes perspectivas sobre una situación. Las emociones pueden proporcionar información sobre cómo nos sentimos en un nivel visceral e intuitivo, lo que puede ser útil para evaluar las implicaciones emocionales de una decisión. Por otro lado, la razón se basa en el análisis lógico y la evaluación objetiva de los datos disponibles.
Intuición y Experiencia
Las emociones a menudo están relacionadas con la intuición y la experiencia acumulada. Nuestro cerebro puede procesar información de manera subconsciente y generar respuestas intuitivas basadas en patrones aprendidos previamente. Esta intuición puede ser valiosa en situaciones en las que no tenemos tiempo para un análisis exhaustivo.
Evaluación de Riesgos y Beneficios
La razón nos ayuda a analizar las diferentes opciones disponibles, sopesar los pros y los contras, y evaluar los riesgos y beneficios asociados con cada opción. La información factual y objetiva proporcionada por la razón es fundamental para tomar decisiones informadas y racionales.
Regulación Emocional
La emoción puede actuar como una señal de advertencia o como una forma de motivación. Por ejemplo, el miedo puede ayudarnos a evitar situaciones peligrosas, mientras que la emoción positiva puede impulsarnos hacia objetivos deseados. Sin embargo, la razón también juega un papel importante al regular y equilibrar estas emociones, evitando respuestas impulsivas o excesivamente influenciadas por el estado emocional del momento.
Ética y Valores
Las emociones están vinculadas a nuestros valores personales y creencias éticas. Las decisiones éticas a menudo se basan en cómo nos sentimos acerca de una situación y en cómo afecta a nosotros y a los demás. La razón puede ayudarnos a examinar estas emociones desde una perspectiva más objetiva y considerar las implicaciones a largo plazo.
Comunicación y Empatía
Las emociones son esenciales para la comunicación y la empatía. Al reconocer y comprender las emociones propias y ajenas, podemos tomar decisiones que tengan en cuenta las necesidades y sentimientos de los demás, lo que es fundamental en entornos sociales y profesionales.
Flexibilidad y Adaptación
Las emociones pueden ser una señal de cambios en el entorno o en nuestras circunstancias. Al prestar atención a nuestras emociones, podemos adaptarnos a nuevas situaciones y ajustar nuestras decisiones en consecuencia.
Marcador Somático y toma de Decisiones
No solo las emoción y la razón, ambas por separado, hacen su aporte a la toma de decisiones, si no que trabajan juntas y son indispensables. Tal es el planteo del concepto de «marcadores somáticos» que fue desarrollado por el neurólogo y científico Antonio Damasio en su trabajo sobre la toma de decisiones y el papel de las emociones en el proceso. Los marcadores somáticos son señales emocionales y fisiológicas que nuestro cerebro utiliza para ayudarnos a evaluar y tomar decisiones. Estas señales están conectadas a experiencias emocionales pasadas y se activan automáticamente cuando consideramos diferentes opciones.
Damasio sugiere que nuestras decisiones no son simplemente el resultado de un análisis lógico y racional de la información disponible, sino que también están influenciadas por las reacciones emocionales que generan ciertas opciones. Nuestro cerebro evalúa subconscientemente las implicaciones emocionales de diferentes decisiones y genera respuestas emocionales en forma de marcadores somáticos.
Estos marcadores somáticos se manifiestan como sensaciones físicas en el cuerpo, como un «presentimiento» o una intuición visceral que nos guía hacia ciertas decisiones. Por ejemplo, cuando consideramos una opción que podría llevar a un resultado negativo basado en experiencias previas, podríamos sentir una sensación de inquietud o ansiedad, lo que sería un marcador somático indicando que esa opción puede no ser la más adecuada.
El concepto de marcadores somáticos destaca la interacción entre las emociones, las experiencias pasadas y el proceso de toma de decisiones. Estos marcadores son una forma en que nuestro cerebro incorpora información emocional en el proceso de toma de decisiones, lo que nos permite considerar no solo los aspectos lógicos y racionales, sino también las implicaciones emocionales y las experiencias previas.
En resumen
Las emociones son un factor clave en la toma de decisiones empresariales. No obstante, las emociones pueden ser tanto un obstáculo como una oportunidad para mejorar nuestro rendimiento, nuestra satisfacción y nuestro bienestar.
Sin embargo, la toma de decisiones empresariales efectivas requiere una combinación equilibrada de emoción y razón. Las emociones pueden proporcionar intuiciones valiosas y conectar con nuestros valores personales, mientras que la razón nos brinda el análisis lógico necesario para las decisiones empresariales en cuanto a evaluar las opciones y sus consecuencias. Integrar ambos aspectos nos ayuda a tomar decisiones más equilibradas, consideradas y alineadas con nuestras metas y valores.
