Cómo cambiar la manera de percibir la formación en las organizaciones

afrontar- Inteligencia artificial

isEazy, tecnológica líder en soluciones de e-learning, da las claves para que las compañías puedan establecer una estrategia de growth mindset que les ayude a crecer y permita que los profesionales sigan desarrollándose.

Growth mindset es un término acuñado por la psicóloga e investigadora norteamericana Carol Dwek. Para ella, una persona con una mentalidad de crecimiento cree que sus capacidades, hasta las más básicas o consideradas erróneamente como innatas, pueden desarrollarse a través de dedicación y trabajo duro.


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En un panorama en constante evolución

Para que las organizaciones puedan prosperar y adaptarse a los cambios, es importante generar una mentalidad de crecimiento a nivel corporativo. Para ello, es fundamental cambiar la visión en la que los profesionales perciben y sienten la formación.

El término Growth Mindset, acuñado por la psicóloga e investigadora norteamericana Carol Dwek, se refiere a la capacidad de desarrollo de las habilidades de una persona, hasta las más básicas e innatas, a través de la dedicación y el trabajo continuo. Este punto de vista le otorga una importancia vital al aprendizaje, ya que lo convierte en clave para progresar y obtener logros en cualquier faceta de la vida.

isEazy, empresa tecnológica líder en soluciones de e-learning

Para el desarrollo de los procesos de formación, comunicación y conocimiento corporativo, da las claves para poder hacer este cambio de mentalidad en los profesionales e instaurar una cultura de crecimiento o growth mindset en las organizaciones.

Growth mindset: la importancia del aprendizaje continuo

Para una empresa la formación corporativa va más allá del upskilling de sus profesionales. De hecho, incrementa la productividad del equipo, aumenta su motivación, genera mayor confianza en la propia organización, suscita un sentimiento de pertenencia a la empresa y disminuye la sensación de estancamiento profesional. A nivel organizacional, la inversión en formación es fundamental para mantener la supervivencia a largo plazo.

Es por ello por lo que los equipos de L&D tienen un papel vital que desempeñar a la hora de construir una mentalidad de growth mindset dentro de las organizaciones. Es indispensable crear un ambiente propicio para el aprendizaje y, sobre todo, abordar la formación como una oportunidad única para aquellos que la realicen.

La tecnología: vital para reforzar una mentalidad de crecimiento

Herramientas de creación de contenidos e-learning o herramientas de autor
Lo principal es que sea una herramienta usable, dinámica y que permita la autonomía a la hora de generar contenidos e-learning. De esta forma, se podrán crear contenidos específicos en base a las necesidades del equipo de L&D y de los profesionales. A la hora de elegir el software correcto, isEazy recomienda aquel con el que se pueda diseñar contenidos atractivos, ágiles e interactivos que logren captar la atención del usuario.

Si, por el contrario, es necesario externalizar la creación de los cursos, lo mejor es contar con un partner que pueda ofrecer todos los servicios necesarios para que el contenido sea de calidad.

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