Carrefour incorpora robots para mejorar su eficiencia logística, Carrefour ha incorporado un sistema de preparación de pedidos basado en robots AMR para incrementar la eficiencia y flexibilidad de su planta logística de Dos Hermanas (Sevilla). El sistema, implementado por Factor 5 de la mano de la empresa 3CO Logistic Solutions, permite llevar los pedidos directamente al operario, reduciendo los esfuerzos físicos y el tiempo de desplazamiento.
Este nuevo sistema, que se enfoca en la preparación de los pedidos de las tiendas de mayor volumen y productos de alta rotación de Carrefour, ha ayudado a liberar la carga de trabajo y la saturación en la que se encontraba el centro logístico.
La colaboración entre ambas empresas comenzó en 2005, cuando 3CO Logistic Solutions fomentó, en colaboración con Carrefour, la implantación de sorters y posteriormente sorters verticales (V Sorter) para agilizar e impulsar la capacidad del centro logístico sevillano, permitiendo optimizar el uso del espacio y haciendo posible la implantación a gran escala del sistema de aprovisionamiento just in time o flujo tenso.
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El sistema, implementado en la planta de Dos Hermanas (Sevilla), permite llevar los pedidos directamente al operario, reduciendo los esfuerzos físicos y el tiempo de desplazamiento
Gracias a esta nueva tecnología robótica de automatización de los procesos goods-to-person, también conocida como producto al operario, los trabajadores no pierden el tiempo en desplazamientos y reducen el esfuerzo físico gracias a que una potente algoritmia organiza el flujo de trabajo consiguiendo incrementar la productividad de forma exponencial.
Por su parte, el trabajo del Vertical Sorter se ha destinado a la automatización de los procesos logísticos de las tiendas de pequeño formato, que generalmente presentan una carga de pedidos de menor dimensión. Gracias a que permiten concentrar el volumen de un gran número de tiendas en un espacio reducido, el clasificador vertical ahorra hasta un 50% de espacio y mejora la productividad, además de reducir los errores en el proceso.
De cara a sus previsiones de crecimiento de los próximos años, Carrefour busca con esta fórmula innovadora mitigar el incremento continuo de los costes anuales, ganar flexibilidad y capacidad que permita atender a toda variedad de formato de aperturas de tiendas, además de aumentar la calidad y precisión en el servicio a las tiendas reduciendo los errores. Además, se ha mejorado la ergonomía y la seguridad de los operarios en el puesto de trabajo.
“En 3CO Logistic Solutions seguimos demostrando que la innovación racional es el camino para ser eficientes. Desde la compañía ofrecemos nuestra amplia experiencia y una tecnología consolidada y podemos aplicarlas con escala y agilidad, aportando un valor diferencial frente a los competidores”, concluye el CEO de 3CO Logistic Solutions, José Manuel Tejera. Según publicó: Revistainforetail
