Curso Gerencia CatMan

A través de la historia de la generación del proceso de CatMan, su evolución, y el proceso evolutivo del retail en diferentes canales en diferentes países lograras identificar bajo este nuevo modelo de CatMan 2.0 como aplicar el proceso dependiendo el canal, la empresa y la situación de tu entorno cuales son los pasos para poder implementar este proceso que ha evolucionado a través del tiempo, canales y la diversificación del retail. Conocer cuales son las areas o departamentos que se requieren para implementar un proceso holístico que te permita a tu empresa llegar a otro nivel de gestion y saber cuales son las características y elementos que debes de tomar en cuenta para liderar este proceso en tu empresa.

La estrategia de las marcas, los detallistas y los shoppers objetivo a los que están enfocados influyen de manera importante en la nuevas definiciones de las estrategias globales, y específicos de las categorías, en este punto se destacan la diferencias de la generación de estrategias tradicionales del anterior proceso de Category Management a modelos mas evolucionado, con un concepto de Gestion de estados necesidad.

Conocer las tácticas tradicionales del modelo de CatMan, pero ademas conceptos de implementacion de tácticas multibanner, o multicategorias. Como puedes elaborar un plan de implementación que incluye la estrategia, el proceso, la tecnología y el desarrollo del equipo para lograrlo.

Conocer el modelo anterior de revisión de categorías s no es suficiente en el un mundo como el de hoy, eso requiere el conocimiento del shopper, de los insigths y en base a eso poder hacer una reinvención de la categoria. El modelo tradicional de revisión de categorías ya no es suficiente, se requiere un modelo que tome en cuenta, la estrategia, la competencia, las tendencias y los objetivos de la empresa.

A través de esta sesión podrás decidir y gestionar relaciones colaborativas con socios comerciales clave, que tengan la estrategia y la confianza para lograrlo. No puedes hacer este proceso con todos tus clientes o segmentos, necesitas llevar un proceso claro de como definir en donde debes enfocar las energías y recursos para lograr tus objetivos.