Under Armour eleva perspectiva

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Under Armour eleva perspectiva, reportó ganancias del trimestre festivo el miércoles que superaron las expectativas de Wall Street, pero el minorista está lidiando con un creciente exceso de inventario que las fuertes promociones y los descuentos no lograron aliviar. Informa CNBC

Las acciones cayeron alrededor de un 2% el miércoles.


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A pesar de los problemas de inventario, la empresa de indumentaria deportiva elevó su perspectiva de ganancias para el año fiscal. Ahora espera ver ganancias por acción de 52 centavos a 56 centavos, en comparación con el rango esperado anteriormente de 44 centavos a 48 centavos.

Así es como le fue a Under Armour en su tercer trimestre fiscal en comparación con lo que Wall Street estaba anticipando, según una encuesta de analistas realizada por Refinitiv:

  • Utilidad por acción: 16 centavos ajustados vs. 9 centavos esperados
  • Ingresos: 1580 millones de dólares frente a los 1550 millones de dólares previstos

La utilidad neta reportada por la compañía para el período de tres meses que finalizó el 31 de diciembre fue de $121,62 millones, en comparación con los $109,66 millones del año anterior. Las ventas aumentaron a 1580 millones de dólares, en comparación con los 1530 millones de dólares del año anterior.

Al igual que otros minoristas, la compañía de ropa deportiva ha estado lidiando con un exceso de inventario provocado por problemas en la cadena de suministro y tendencias cambiantes en la demanda de los consumidores. Durante su tercer trimestre fiscal, el inventario de Under Armour aumentó un 50 % año tras año.

 A pesar de las fuertes promociones y descuentos durante su crucial trimestre de vacaciones, el inventario aumentó ligeramente con respecto al trimestre anterior.

La compañía dijo que espera que los niveles de inventario se mantengan elevados durante el resto del año fiscal antes de alcanzar su punto máximo al final.

Aún así, el director ejecutivo interino, Colin Browne, insistió en que la compañía está “razonablemente contenta” con el lugar en el que se encuentran en el inventario. Culpó del fuerte aumento a los niveles de inventario “increíblemente reducidos” en 2021, que dijo que eran más bajos debido a las interrupciones de la cadena de suministro y la estrategia general.

“Ese aumento del 50 % es un gran número, pero cuando realmente miras la cantidad de inventario que tenemos ahora, tenemos el nivel correcto de inventario para un negocio de $ 6 mil millones”, dijo Browne a los inversionistas durante una llamada de ganancias. “Nuestro inventario tiene el tamaño adecuado para la forma en que esperamos que nuestro negocio evolucione el próximo año”.

Las promociones y los descuentos continuaron recortando los márgenes de Under Armour, que disminuyeron un 6,5 % en comparación con el período del año anterior.

La empresa experimentó un aumento del 7 % en los ingresos mayoristas y una disminución en sus ventas directas al consumidor.

Si bien las ventas cayeron un 9% en Asia, Under Armour obtuvo grandes ganancias a nivel internacional. Los ingresos aumentaron un 45 % en América Latina y un 32 % en Europa, Oriente Medio y África.

Una disminución del 2 % en prendas de vestir, que representa la mayoría de las ventas de Under Armour, fue compensada por un aumento del 25 % en los ingresos por calzado.

En diciembre, la compañía anunció que la ex ejecutiva de Marriott, Stephanie Linnartz , asumiría el cargo de directora ejecutiva y comenzaría en el cargo el 27 de febrero. Browne se ha desempeñado como directora ejecutiva interina desde junio después de que el anterior alto ejecutivo del minorista, Patrik Frisk,  renunció inesperadamente  en mayo. 

Under Armour ha estado trabajando para desarrollar sus operaciones de comercio electrónico y confía en la experiencia de Linnartz al frente de la transformación digital multimillonaria de Marriott para acelerar las iniciativas digitales de la empresa. 

Las ventas de comercio electrónico aumentaron un 7 % en el trimestre más reciente y representaron el 45 % de los ingresos totales de DTC de Under Armour.

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