Macy’s planea lanzar un mercado en línea seleccionado que reclutará a terceros «cuidadosamente seleccionados» para vender sus productos en macys.com y bloomingdales.com. La plataforma se lanzará en la segunda mitad de 2022.
Jeff Gennette, presidente y director ejecutivo de Macy’s Inc., hablando ayer en la llamada de ganancias del tercer trimestre de la compañía, dijo que la nueva plataforma conectará a los comerciantes externos con los clientes de la cadena «de una manera escalable». Dijo que la incorporación de terceros brindará a los clientes acceso a una «variedad aún mayor de productos emocionantes para cumplir con nuestra promesa de estilo y curaduría».
“Nuestro negocio digital está en camino de generar $ 10 mil millones en ventas para 2023 y esa cifra no incluye los ingresos incrementales que esperamos que genere esta nueva plataforma de mercado”, agregó.
El minorista espera que la incorporación de comerciantes selectos a su plataforma le permita reaccionar más rápidamente a las nuevas tendencias de productos y generar ventas rentables sin tener que adquirir inventario adicional.
Gennette calificó el mercado como » el siguiente paso natural en nuestra evolución como un minorista omnicanal dirigido digitalmente». Agregó que Macy’s es el segundo minorista en línea más grande de su categoría y que «tenemos mucha competencia» de los jugadores que tienen sus propios mercados.
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El minorista informó que las ventas mismas tiendas durante el tercer trimestre aumentaron un 8,7 por ciento, una mejora con respecto al aumento del 5,9 por ciento que registró en el segundo trimestre. Las ganancias por acción estuvieron muy por encima de lo que logró durante el mismo trimestre de 2019 y los márgenes brutos mejoraron en alrededor de 100 puntos básicos.
El Sr. Gennette expresó su confianza en que el minorista tendría un cuarto trimestre sólido y que tenía suficiente inventario para satisfacer las necesidades de los clientes durante la temporada navideña. Es un esfuerzo, dijo, que comenzó en 2020.
“Nuestros equipos activaron planes para mitigar los cuellos de botella y desde entonces se mantuvieron ágiles y flexibles, aprovechando nuestras sólidas redes y relaciones con operadores y variantes internacionales y diversificando la forma en que movemos el producto tanto hacia arriba como hacia abajo”, dijo.
