¿Hasta qué punto debe Foot Locker apoyarse en Nike? Foot Locker Inc. dijo que su relación con Nike ha sido «revitalizada» con la marca deportiva más grande del mundo que se espera que represente entre el 55% y el 60% de la mezcla de la cadena de zapatillas en los próximos años. Informa RetailWire
«He pasado mucho tiempo con Nike, revitalizando nuestra asociación, desarrollando una visión compartida del mercado futuro, alineando los planes de crecimiento en áreas estratégicas clave como el baloncesto, los niños y la cultura de las zapatillas», dijo Mary Dillon, CEO de Foot Locker, la semana pasada en el Día del Inversor de la compañía.
«Hemos restablecido la planificación conjunta, así como el intercambio de datos y conocimientos para poder servir mejor a los clientes»
En febrero de 2022, Foot Locker anunció que la porción de Nike de las ventas de Foot Locker disminuiría a alrededor del 55% en el cuarto trimestre de 2022, frente al 68% en 2021. La reasignación fue impulsada por los esfuerzos de Nike para enfatizar las ventas directas al consumidor y consolidar las cuentas mayoristas.
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Para las vacaciones de 2023, Foot Locker y Nike participarán en una celebración global de la franquicia Tuned Air de Nike para conmemorar el 25 aniversario de la franquicia y recuperarán el acceso elevado en los modelos LeBron y KD Retro, LeBron Signature y los modelos globales Air Force 1.
En virtud de la realineación anunciada el año pasado, Foot Locker empezó a recibir menos productos «de alta temperatura», como las Jordans retro. En 2024, Foot Locker y Nike colaborarán en un producto exclusivo para conmemorar el 50 aniversario de Foot Locker.
Al mismo tiempo, se espera que los vendedores de calzado que no son Nike aumenten a más del 40% de la mezcla de Foot Locker para 2026, con un crecimiento acelerado establecido para Adidas, New Balance, Puma, Hoka, On y Crocs. Otras prioridades son el aumento de la oferta casual y de alto rendimiento, así como las exclusivas.
Foot Locker dijo que el 40% de sus transacciones consisten en la compra de varias marcas y la mayoría de sus compradores de mayor frecuencia compran varias marcas
Chris Santaella, director de merchandising, afirmó: «Nuestros clientes de mayor valor compran tres marcas de calzado al año. Ansían un entorno multimarca para sus compras de zapatillas, que les ofrezca opciones, tanto desde el punto de vista de la marca como de la categoría».
La Sra. Dillon, que anteriormente dirigió Ulta Beauty, dijo que el cliente decidirá en última instancia sobre la mezcla ideal, pero subrayó que Nike es «claramente un líder y nuestro socio de marca # 1 y seguirá siéndolo durante algún tiempo.»
