CEO de Nike destaca fortaleza de la generación Z, John Donahoe, dijo el jueves que la compañía está «realmente centrada» en los consumidores de la Generación Z en China y que el minorista de ropa deportiva sigue viendo una fuerte demanda en la región, incluso en medio de las interrupciones relacionadas con Covid. Publica CNBC
«Seguimos siendo la marca favorita en Shanghai y Pekín. Estamos realmente centrados en el consumidor Gen Z en China, vimos una muy buena respuesta del consumidor Gen Z que quiere los productos más innovadores y quiere marcas que sean globalmente relevantes», dijo Donahoe a «Closing Bell» de CNBC.
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«Vimos una buena respuesta en el segundo trimestre, y tenemos el mismo enfoque y perspectivas de cara al futuro», dijo.
Al final del segundo trimestre fiscal de Nike, finalizado el 30 de noviembre, la «política de cero Covid» de China seguía en vigor y 1.500 tiendas de Nike en toda la región estaban cerradas, lo que provocó una caída del 3% en las ventas en comparación con el período del año anterior.
Los ingresos en China -el tercer mayor mercado del gigante de las zapatillas por ingresos- descendieron un 22% durante el periodo con respecto al mismo trimestre de 2021, cuando las interrupciones de Covid eran más estables en la región.
Donahoe no abordó si el gasto ha vuelto a aumentar ahora que China ha rescindido su política de cero Covid y ha reabierto, pero dijo que la compañía confía en que la región sigue siendo un mercado fuerte.
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«Hemos tenido en cuenta algunas perturbaciones en nuestras perspectivas, pero consideramos que son transitorias y seguimos creyendo en los fundamentos de China», afirma Donahoe.
«Invertimos en la creación de productos hiperlocales en los que tomamos una franquicia icónica como Air Force One o Dunk y la localizamos para que sea relevante para el consumidor chino, y el consumidor chino realmente respondió a eso», dijo.
Durante los últimos trimestres, Nike, al igual que otros minoristas, ha estado luchando con un exceso de inventario, pero Donahoe dijo que el problema es principalmente en América del Norte y la compañía tiene como objetivo ver los niveles normalizados a finales del año fiscal en mayo.
«El consumidor sigue pagando el precio de catálogo por los productos Nike que conoce y adora. En las áreas donde tenemos exceso de inventario, que es principalmente ropa en América del Norte, estamos trabajando a través de él. Estamos haciendo descuentos y trabajando en ello», dijo Donahoe.
Recientemente, el gigante de las zapatillas ha tratado de alejarse de los mayoristas en favor de una estrategia directa al consumidor, pero durante su trimestre fiscal más reciente, los ingresos al por mayor se dispararon un 19% – en gran parte porque la compañía finalmente tenía el inventario disponible para vender a esos socios.
Nike ha invertido mucho en su estrategia directa al consumidor, pero Donahoe pasó por alto ese enfoque el jueves y dijo que los mayoristas siguen siendo «muy, muy importantes» para Nike.
«Los consumidores de hoy en día quieren conseguir lo que quieren, cuando lo quieren, como lo quieren, y en nuestra industria, han sido muy claros en que quieren una experiencia de compra premium y consistente independientemente del canal», dijo.
El alto ejecutivo también se desentendió de las preocupaciones sobre el macroentorno: «Estamos preparados para cualquier cosa, pero nuestro objetivo es asegurarnos de que salimos reforzados de este periodo, independientemente de cómo evolucionen la inflación y la economía».
