Iberdrola confía la transformación digital de sus RRHH a Workday

Publicidad

Iberdrola firma un acuerdo estratégico con Workday para poner en marcha un proceso interno de transformación tecnológica. Esto permitirá a la organización modernizar su actual modelo de recursos humanos hacia uno mucho más global, homogéneo, ágil y preparado para los desafíos presentes y futuros.

La estrategia de Iberdrola gira en torno a un ambicioso proyecto que cuenta con una inversión de 75.000 millones de euros hasta 2025, destinada a la digitalización de redes, desarrollo de energías renovables, aumento de capacidad de almacenamiento energético y despliegue de soluciones inteligentes para la red eléctrica. La compañía ha confiado la transformación digital de sus sistemas de recursos humanos a Workday, proveedor software cloud empresarial para gestión de finanzas y capital humano.

Banner_frasco-suscripcion-800x250

El reto al que se enfrentan es unificar los procesos de gestión de recursos humanos que hasta ahora estaban geográficamente descentralizados y optimizar el flujo de trabajo en esta área con la implementación de nuevas herramientas y metodologías. Con esta alianza, Workday capacitará a Iberdrola para afrontar cinco cambios claves en materia de recursos humanos:

  1. Estandarización de procesos y alineación con el negocio: Workday posibilita la implantación de un sistema único de recursos humanos, común a todas las geografías donde opera Iberdrola.
  2. Reducir la complejidad de los sistemas: disponer de una sola plataforma cloud para administrar intuitivamente las tareas de recursos humanos, mejorar el flujo de trabajo y promover la autogestión y la colaboración entre empleados de distintas funciones.
  3. Gestión global del talento: las soluciones de gestión de talento dan a los empleados la capacidad de liderar su carrera profesional y detectar las habilidades que necesitarán para adaptarse a los cambios del negocio.
  4. Poner al empleado en el centro: la adopción de nuevas herramientas tecnológicas flexibles, ágiles y móviles, mejoran la experiencia del empleado y promueven una sensación de pertenencia a una empresa digital.
  5. Asegurar la calidad y trazabilidad del dato: el acceso a datos en tiempo real otorga una visibilidad total de la cadena completa de gestión de recursos humanos, facilitando en todo momento la toma de decisiones estratégicas. El análisis de datos también permite a la empresa reestructurarse rápidamente a la hora de enfrentarse a cambios legislativos o de negocio.

Reciba las últimas noticias de la industria en su casilla:

Suscribirse ✉