PepsiCo se enfrenta al desafío de las emisiones de la cadena de suministro

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El grupo de bebidas y refrigerios necesita agricultores y comerciantes de productos básicos para cumplir con sus objetivos climáticos.

Poco antes de la pandemia del coronavirus, Tesco, la cadena de supermercados del Reino Unido, realizó una conferencia con sus proveedores. Silviu Popovici, director ejecutivo europeo de PepsiCo, recuerda que el entonces director ejecutivo de Tesco, Dave Lewis, levantó un paquete múltiple de papas fritas Walkers. Según Popovici, Lewis hizo un gesto hacia las papas fritas y les dijo a los asistentes: «No vendemos aire, no transportamos aire y no vendemos aire».

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Luego advirtió a todos los proveedores que, si no solucionaban el problema del sobreembalaje, sus productos corrían el riesgo de ser retirados de la gama de Tesco. PepsiCo, propietaria de Walkers, escuchó: comenzó a reducir los envases y a incorporar materiales más ecológicos, como el cartón.

Ahora, el grupo de bebidas y refrigerios de $ 235 mil millones busca ejercer una influencia similar en sus propios proveedores. Al igual que muchas empresas de bienes de consumo, PepsiCo estableció recientemente ambiciosos objetivos climáticos, ya que busca cumplir los objetivos establecidos en el acuerdo de París de 2015 sobre el cambio climático .

El año pasado, la compañía dijo que reduciría las emisiones de gases de efecto invernadero en toda su cadena de valor, incluidos sus proveedores y clientes, en al menos un 40 por ciento para 2030, en comparación con la línea de base de 2015. Eso presenta un desafío importante porque, según Popovici, alrededor del 92 por ciento de las emisiones totales de PepsiCo provienen de fuera de sus propias operaciones.

El resultado es que tiene que persuadir a los proveedores y clientes para que reduzcan las emisiones equivalentes a 22,6 millones de toneladas de dióxido de carbono por año, lo que equivale a sacar de circulación a unos 5 millones de automóviles. Popovici dice que se suma al desafío el hecho de que solo el 8 por ciento de sus proveedores tienen objetivos climáticos aprobados por la iniciativa Science-Based Targets , un emisor de estándares bien considerado, que están en línea con los suyos. “Todavía es muy, muy temprano”, dice Popovici.

«Estamos diciendo ‘Necesitas intensificar tu juego'». El fabricante de Mountain Dew, Doritos y Quaker Oats no está solo en la escala del desafío al que se enfrenta. Según un informe publicado este mes por el grupo de divulgación climática CDP, las empresas que participan en su programa de cadena de suministro, que incluyen a PepsiCo, y colectivamente gastan $ 5,5 billones al año en adquisiciones, corren el riesgo de quedarse atrás en sus objetivos climáticos porque más de la mitad de sus los proveedores carecen de objetivos climáticos y solo uno de cada 40 tiene objetivos basados ​​en la ciencia.

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