Lista de las principales tendencias de la cadena de suministro

Supply Chain
A medida que la cadena de suministro evoluciona ante los cambios provocados por la pandemia y la inestabilidad política, la sostenibilidad y la omnicanalidad encabezan la lista de 10 tendencias de suministro

Tendencia de la cadena de suministro 10: EDI como servicio

El intercambio electrónico de datos (EDI) es lo que proporciona el marco para las cadenas de suministro automatizadas, en cuanto a comunicaciones, rendimiento y visibilidad. Pero EDI en sí mismo está evolucionando, a partir de las limitaciones inherentes de las soluciones EDI a medida, que han resultado en un enfoque no estándar de una empresa a otra, lo que significa que no todos los socios comerciales pueden implementar EDI, y también que las pruebas requieren mucho tiempo.

EDI como servicio aborda estas deficiencias y ayuda a ofrecer transformaciones de la cadena de suministro digital que brindan mayor agilidad, simplicidad e integraciones simplificadas.

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Tendencia de la cadena de suministro 9: Microcumplimiento

El microcumplimiento es donde las empresas buscan unir las ventajas de la entrega localizada o la recogida con la eficiencia de un almacén automatizado. A menudo, estos pequeños sistemas automatizados se integran en una instalación existente para servir a un grupo de áreas locales. Tradicionalmente, el microcumplimiento se ha utilizado en el sector de alimentos, pero con el auge de la omnicanalidad, la práctica se está volviendo más común en el comercio minorista en general.
Video de microcumplimiento

Tendencia de la cadena de suministro 8: cumplimiento de ventanas emergentes

Si bien el microcumplimiento está fuera del alcance de algunos minoristas, el cumplimiento emergente es un enfoque más accesible. Nuevamente, en gran parte gracias a la omnicanalidad, los minoristas están comenzando a utilizar centros de cumplimiento emergentes temporales para aumentar el rendimiento durante los períodos de vacaciones de gran volumen, como el Día de Acción de Gracias y Navidad. Es una forma de acercar los productos a los clientes más rápido, en áreas específicas y a una fracción del costo y el tiempo necesarios para configurar un 
video de cumplimiento emergente permanente

Tendencia de la cadena de suministro 7: Gestión estratégica de inventario

Con el cambio a la omnicanalidad y la digitalización, los minoristas están comenzando a reconocer el papel que puede desempeñar el inventario en la generación de una ventaja competitiva. Anteriormente, los minoristas usaban el pasado como la mejor explicación del futuro, proyectando la demanda y la oferta en función de los datos agregados. Pero ahora los minoristas predicen patrones de compra basados ​​en datos en tiempo real, incluidos factores de comportamiento, para brindar una comprensión detallada de cuál es el mejor producto, nivel de inventario, ubicación y canal, en el momento adecuado para el consumidor adecuado. 

Tendencia de la cadena de suministro 6: relocalización

propenso a la interrupción y desgarrado por el riesgo. La relocalización acorta las cadenas de suministro y crea empleos de fabricación calificados. Samsung es un ejemplo de empresa multinacional que se está relocalizando. En 2021, anunció una nueva planta de fabricación de microchips de $ 17 mil millones en Texas, como una forma de superar la continua escasez mundial de microprocesadores.
Video de relocalización y reubicación cercana

Tendencia de la cadena de suministro 5: Nearshoring

Al igual que con la reubicación, la práctica de la reubicación cercana está diseñada para acortar las largas cadenas de suministro y evitar interrupciones. Nearshoring es cuando las empresas buscan ubicaciones operativas de menor costo más cerca de casa, generalmente en ciudades y regiones de segundo nivel donde los costos inmobiliarios son más bajos y la competencia por las habilidades es menos feroz. El cuidado de la salud y los productos farmacéuticos es un sector que se está reubicando agresivamente, en un intento por reducir costos y mantener una mayor visibilidad.

Tendencia de la cadena de suministro 4: subcontratación logística

Antes de la pandemia, los líderes empresariales podrían preguntarse ‘¿Debería subcontratar?’ Ahora se preguntan: ‘¿Cuánto debo subcontratar?’ 

Las empresas de hoy confían en proveedores de logística de terceros y cuartos para funciones que incluyen el diseño de empaques y la administración de activos propiedad de la empresa. La digitalización y las expectativas de los clientes que evolucionan rápidamente han visto un cambio hacia la subcontratación de logística como un medio para obtener una ventaja competitiva, en la forma en que se diseña, construye, ejecuta y mide la logística.

Tendencia de la cadena de suministro 3: El auge de la automatización

La inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático (ML) y la automatización robótica de procesos (RPA) ya están ayudando a crear las cadenas de suministro del futuro. Ya sea que AI y ML ayuden a administrar los contratos de proveedores en la adquisición, o que RPA haga el trabajo pesado en un almacén, la tecnología de automatización está eliminando muchas de las tareas repetitivas de la cadena de suministro, liberando a las personas para que se concentren en ser más estratégicas. 
vídeo de automatización de almacenes

Tendencia de la cadena de suministro 2: omnicanal

Los patrones tradicionales de compra de los clientes ya estaban cambiando en 2019, con una fuerte tendencia que se alejaba de las compras físicas y se acercaba al comercio electrónico. La pandemia aceleró esto en un grado increíble. 

Desde entonces, hemos visto un alejamiento de un enfoque de estrategia minorista multicanal hacia omnicanal: la integración perfecta de la experiencia de compra en todos los canales. Con un cambio tan rápido, los minoristas han tenido que volver a examinar su estrategia en torno al cumplimiento. 
Vídeo omnicanal

Tendencia de la cadena de suministro 1: Sostenibilidad

Para lograr emisiones netas cero para 2050, las empresas ahora están diseñando prácticas de sostenibilidad en la estructura de sus operaciones, desde el diseño y la fabricación del producto hasta la logística, el consumo y el reciclaje. El impulso para identificar y remediar las emisiones de Alcance 3 de la cadena de suministro es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas. Se estima que el 80% de todas las emisiones son de Alcance 3. La digitalización del suministro está ayudando en este frente, pero en última instancia, se necesitarán programas y estándares de cooperación global para cumplir con los objetivos de descarbonización.


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