Centros comerciales más grandes de Canadá luchan para reemplazar locales de Nordstrom

Nordstrom se balancea para sorprender la pérdida del tercer trimestre

Según publica americadeportiva.com Un comprador sale de Nordstrom Rack en Toronto el 3 de marzo, luego de la noticia de que la tienda por departamentos cerrará todas las ubicaciones canadienses de Nordstrom y Nordstrom Rack.Tejana Martín/El globo y el correo

Los dueños de centros comerciales de todo el país están luchando para reemplazar las tiendas de Nordstrom Inc. JWN-N como inquilinos ancla, después de que el minorista de lujo estadounidense dijera que dejaría de operar en Canadá.


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El jueves, Nordstrom, con sede en Seattle, anunció que cerraría sus 13 puntos de venta en Canadá y despediría a sus 2500 empleados en Columbia Británica, Alberta y Ontario, solo nueve años después de abrir su primera tienda canadiense en Calgary.

La empresa solicitó y reveló protección de acreedores en Canadá Invirtió $775 millones en sus tiendas aquí, pero nunca obtuvo ganancias de ello. Planea liquidar inventario y cerrar tiendas para junio.

«A pesar de los mejores esfuerzos de nuestro equipo, incluidas múltiples iniciativas para mejorar nuestros resultados, nuestro negocio canadiense no ha sido rentable», dijo el presidente ejecutivo Eric Nordstrom en la conferencia telefónica. “El impacto de COVID ha provocado más pérdidas sin un camino realista hacia la rentabilidad sostenible”.

Nordstrom ha perdido $95 millones en Canadá durante los últimos 12 meses, en ventas de $515 millones, según un expediente judicial. Además de COVID-19, dijo la compañía, los altos costos operativos y la «falta de conocimiento de la marca» han socavado el desempeño. Nordstrom, fundada como zapatería en 1901, tiene 350 puntos de venta en América del Norte. Sus tiendas en EE. UU., muchas de las cuales incluyen spas y restaurantes de lujo, son constantemente rentables.

El cierre de las seis tiendas Canadian Nordstrom y las siete tiendas de descuento Nordstrom Rack de la compañía eliminará a los inquilinos ancla en varios de los centros comerciales más grandes del país, incluido el Pacific Center de Vancouver, el Calgary Chinook Center, el Ottawa Rideau Center, Sherway Gardens en Toronto y Yorkdale y Centre Eton. Los propietarios podrían perder el alquiler de Nordstrom, que puede rescindir legalmente los contratos de arrendamiento después de solicitar la protección de los acreedores, y podrían enfrentar solicitudes de reducción de alquiler de otros inquilinos, si el tráfico de clientes disminuye como resultado de la ausencia de Nordstrom.

«Reabastecer las tiendas Nordstrom más grandes puede ser difícil y costoso, especialmente dado el tamaño de los fondos», dijeron analistas de bienes raíces de RBC Capital Markets en un informe. Nordstrom es el segundo minorista importante en cerrar sus operaciones canadienses en la misma cantidad de meses, luego de que Bed Bath & Beyond revelara planes en febrero para cerrar 65 tiendas canadienses.

«Los cierres minoristas y las quiebras pueden aumentar el próximo año, particularmente a medida que disminuye el impulso económico», agregaron los analistas de RBC.

Nordstrom es un inquilino principal en tres propiedades de Cadillac Fairview LLC, incluido el Eaton Center, el centro comercial más visitado del país. Cadillac Fairview es propiedad del Plan de Pensiones para Maestros de Ontario.

“Cadillac Fairview está evaluando el panorama minorista en constante cambio”, dijo el viernes una portavoz de Cadillac Fairview. “Si bien es demasiado pronto para predecir qué haremos con estos espacios en el futuro, nuestro equipo está trabajando arduamente para administrar este cambio y trabajar hacia un resultado que sea lo mejor para nuestros centros y nuestro éxito a largo plazo”.

Otros propietarios incluyen Nordstrom Evanoy Cambridge, con sede en Montreal, que alquila espacio para dos tiendas. El Cuarteto Real de Vancouver. y Oxford Properties, con sede en Toronto. Los tres también son propiedad de planes de jubilación. El viernes, las empresas se negaron a comentar sobre la salida prevista de Nordstrom.

Los expertos en bienes raíces comerciales dijeron que será difícil para los propietarios de centros comerciales encontrar minoristas lo suficientemente grandes como para ocupar el espacio de Nordstrom, especialmente en lugares como el Eaton Center, donde las tiendas minoristas de lujo están distribuidas en grandes losas de piso en varios niveles.

Incluso antes de que comenzara la pandemia, los operadores de centros comerciales y las cadenas de supermercados intentaban convertir sus espacios comerciales en destinos para atraer a los compradores en línea a la venta minorista física. Por ejemplo, algunos centros comerciales han desarrollado espacios de coworking.

Los operadores de centros comerciales también han tenido que deshacerse de parte de su espacio comercial o convertirlo para su uso como escuelas, residencias o lugares de culto.

Stan Krawetz, director de Avison Young, una firma de corretaje de bienes raíces comerciales, dijo que el espacio de Nordstrom en muchos centros comerciales probablemente se subdividirá para atraer a minoristas más pequeños. La salida de Nordstrom sería un problema para todos los propietarios, dijo, pero no sería «fatal» para centros comerciales altamente deseables como Eaton Center, Yorkdale y Pacific Center.

Algunos analistas minoristas en particular se preguntaron si Saks Fifth Avenue sería el próximo en aumentar sus apuestas. La cadena estadounidense de grandes almacenes de lujo, propiedad de Hudson’s Bay Company Ltd. , tres tiendas integradas en Calgary y Toronto, y 15 tiendas de bajo precio Saks Off Fifth en Canadá, junto con más de 80 tiendas en eBay.

Richard Baker, el empresario estadounidense que controla HBC desde que se le otorgó una empresa privada a principios de 2020, dijo que la compañía no tiene planes de abandonar Canadá y está buscando expandir su inversión aquí.

“No es una buena noticia para Canadá que otro minorista de alta calidad y bien administrado decida irse del país, pero es una oportunidad para que Hudson’s Bay y Saks aumenten su participación de mercado en un mercado muy desafiante”, dijo el Sr. Baker. . Agregó que las dos cadenas buscarán seleccionar algunos proveedores que trabajaron anteriormente con Nordstrom.

“Antes de la pandemia, e inmediatamente después, invertimos cientos de millones de dólares en actualizar nuestra experiencia digital y mejorar nuestra propuesta general de calidad y servicio en Hudson’s Bay y Saks, y continuaremos por ese camino”, dijo. .

El Sr. Baker también apuntó a las sugerencias de que la debilidad en el mercado canadiense de artículos de lujo condujo a la salida de Nordstrom.

El cierre de Nordstrom en Canadá no tiene nada que ver con el mercado de artículos de lujo. Dijo que tenía que ver con un período prolongado de estancamiento en las ventas minoristas en el centro de Canadá que los había golpeado más de lo que podían manejar. Agregó que las tiendas Bay en ubicaciones suburbanas y de ciudades más pequeñas ayudaron a HBC a reducir el tráfico peatonal en los grandes centros urbanos canadienses.

En cuanto al espacio comercial vacante que Nordstrom está dejando en los centros comerciales y centros comerciales canadienses, el Sr. Baker dijo que confía en que los propietarios «los revitalizarán con nuevos y emocionantes minoristas». Cuando se le preguntó si Hudson’s Bay o Saks estaban interesados ​​en mudarse, se negó a responder.

Nordstrom ha comprometido hasta $ 25 millones para pagar a los empleados por trabajar durante el cierre de tiendas en junio, incluidos los despidos, según documentos judiciales. El minorista también ha reservado $2.6 millones en pagos de bonos para mantener a los empleados clave en el trabajo, incluidos los gerentes de tienda, los jefes de departamento y el personal de seguridad.

Nordstrom estima que alrededor del 10 por ciento de sus empleados, o 250 personas, serán elegibles para el bono.

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