¿Solo te permitieron trabajar home-office durante la pandemia? , Grave error de las empresas, todo trabajo que se pueda hacer a distancia terminará haciéndose a distancia, aquí te explico por qué…
En la última década, hemos visto cómo la tecnología ha transformado la forma en que trabajamos y nos comunicamos. La pandemia del COVID-19 ha acelerado esta tendencia, y muchas empresas se han visto obligadas a adaptarse a la fuerza al trabajo remoto.
A medida que se han ido resolviendo los desafíos tecnológicos y culturales del trabajo remoto, muchas empresas han descubierto que este modelo de trabajo puede ser muy beneficioso. Las empresas pueden reducir los costos de oficina y acceder a un talento global al permitir que los empleados trabajen desde cualquier lugar.
Además, el trabajo remoto puede aumentar la productividad, ya que los empleados tienen más flexibilidad para trabajar cuando y donde les resulte más conveniente. Esto se traduce en una mayor satisfacción y compromiso de los empleados, lo que puede mejorar la retención y reducir los costos de contratación.
Sin embargo, para que el trabajo remoto sea exitoso, es importante que los líderes comprendan cómo liderar a un equipo distribuido y mantener una cultura corporativa fuerte.
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Los líderes deben asegurarse de que los empleados se sientan conectados y comprometidos con la visión y los valores de la empresa. ¡Aquí el problema principal! Los líderes no saben liderar a distancia.
Cómo lo explico en mi libro, la fogata del bienestar, el futuro del trabajo es cada vez más online y que cualquier trabajo que se pueda hacer a distancia terminará haciéndose a distancia. Las empresas que abracen este cambio y adapten sus prácticas de liderazgo y tecnología estarán mejor posicionadas para competir en un mercado global y atraer y retener a los mejores talentos.
¿Te permiten hacer home-office?
