- Solo el 12% permanece más de 6 años en la misma organización.
- 40% valora cambiar de empleo, tras haber recibido otra oferta laboral.
- 1 de cada 3 personas estima cambiar de profesión en los próximos 3 años.
Hoy en día los profesionales no pretenden quedarse en un mismo empleo para siempre, una idea contraria a la de generaciones como los baby boomer (personas nacidas entre 1946 y 1964) que permanecían largos años en una compañía, la mayoría hasta su jubilación.
En el análisis “Reinventarse, la voz de los candidatos”, en el que la agencia de empleo especializado PageGroup sondeó a 1,345 jóvenes después de aplicar a una vacante del grupo en México, identificó que el 33% dura en promedio 3 años en una organización.
El 21% no permanece más de dos años, otro 21% está en la misma empresa por alrededor de cinco años, el 14% está cerca de cuatro años y solo el 12% de ellos se queda más 6 años en la compañía.
Esta decisión es una cuestión de tiempo y de dinero. Sin embargo, hay otros factores que influyen en la noción de querer cambiar de empresa empleadora en poco tiempo. La más referida es la posibilidad de contar con mejores oportunidades laborales.
Le sigue aprender cosas nuevas y mejorar el balance entre vida y trabajo. Actualmente, México es de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) donde se trabaja 2,128 horas anuales, 24% más que el promedio de los países miembros de la organización.
Asimismo, cerca de 14.8 millones de mexicanos laboran más de 48 horas por semana, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi, lo que deja poco espacio a las actividades personales y en familia.
En el análisis también se halló que la idea de cambiar de empleo no es impulsiva, surge de circunstancias puntuales: el 23% lo decide tras un ejercicio de introspección, el 33% por una situación profesional o personal y el 40% luego de recibir una oferta laboral.
Por otro lado, 1 de cada 3 personas estima cambiar de profesión en los próximos 3 años. La mayoría piensa que tendrá dos carreras profesionales, no cargos altos o ascensos, sino pasar de recursos humanos a marketing, por ejemplo.
De los encuestados, el 40% prevé hacer estas modificaciones, el 34% lo está considerando y el 25% ya está en proceso. De esta población, el 40% de los profesionales sí está mirando hacia un cambio de industria, es el caso de las áreas sociales a la de tecnología.
Las nuevas demandas y prioridades de los candidatos y colaboradores complica hasta cierto punto la labor de las empresas para poder retener al talento. Para la retención del mismo, las organizaciones deberían centrar sus estrategias de fidelización: planes de carrera, capacitación continua y actualización salarial frecuente.
