El quiet quitting o renuncia silenciosa

quit quitting

Según publica el portal AméricaRetail&Malls

El quiet quitting o renuncia silenciosa es un fenómeno que se ha vuelto cada vez más común en los últimos años. Este término se refiere a la situación en la que un empleado, debido a su insatisfacción con su trabajo, se limita a hacer lo mínimo posible para mantener su puesto de trabajo. Esto puede incluir cosas como:


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  • No ir más allá de los requisitos mínimos de su trabajo.
  • No participar en actividades extracurriculares o de desarrollo profesional.
  • No ofrecerse voluntariamente para tareas adicionales.
  • Llegar tarde o faltar al trabajo con más frecuencia.
  • Reducir su productividad o eficiencia.

En España, según un estudio de Gallup, el quiet quitting afecta a casi seis de cada 10 personas (59%). Este dato es especialmente preocupante, ya que la desmotivación de los empleados puede tener un impacto negativo en la productividad, la satisfacción de los clientes y la cultura empresarial.

Causas del quiet quitting

Las causas del quiet quitting son diversas, pero entre las principales destacan las siguientes:

  • Cambio de mentalidad de los trabajadores: La pandemia ha provocado un cambio de mentalidad en los trabajadores, que ahora valoran más su tiempo y calidad de vida. Esto ha llevado a que muchos empleados estén menos dispuestos a aceptar trabajos insatisfactorios.
  • Falta de reconocimiento: Los empleados necesitan sentirse valorados y reconocidos por su trabajo. Cuando no reciben el reconocimiento que merecen, es más probable que se desmotiven y se vean tentados a buscar un nuevo trabajo.
  • Salarios insatisfactorios: Los salarios juegan un papel importante en la satisfacción laboral. Cuando los empleados sienten que sus salarios no son justos, es más probable que se desmotiven y se vean tentados a buscar un nuevo trabajo que les ofrezca mejores condiciones salariales.
  • Carencia de oportunidades de desarrollo: Los empleados necesitan tener la oportunidad de desarrollar sus habilidades y avanzar en su carrera. Cuando no tienen oportunidades de desarrollo, es más probable que se desmotiven y se vean tentados a buscar un nuevo trabajo que les ofrezca más oportunidades de crecimiento profesional.
  • Exceso en la carga de trabajo: La carga de trabajo excesiva puede ser agotadora y estresante para los empleados. Cuando los empleados tienen demasiada carga de trabajo, es más probable que se desmotiven y se vean tentados a buscar un nuevo trabajo con una carga de trabajo más equilibrada.

Pautas para las empresas

Para combatir la desmotivación de los empleados y reducir el quiet quitting, las empresas deben implementar estrategias que fomenten un entorno laboral agradable, el desarrollo profesional, la comunicación, la conciliación entre la vida laboral y personal y la participación de los trabajadores en la toma de decisiones.

Construir un entorno laboral agradable

Los empleados necesitan sentirse valorados y respetados por sus compañeros y superiores. Las empresas pueden fomentar un entorno laboral agradable creando una cultura empresarial que impulse la colaboración y el respeto entre los compañeros, y valorando y agradeciendo los logros individuales y de equipo.

Fomentar un continuo desarrollo profesional

Las empresas deben ofrecer a sus empleados oportunidades para mejorar sus habilidades y promocionar dentro de la empresa. Esto ayudará a los empleados a sentirse valorados y motivados, y les dará la oportunidad de crecer profesionalmente.

Mantener una correcta comunicación

La comunicación es fundamental para cualquier relación, incluida la relación entre empleados y empleadores. Las empresas deben garantizar una correcta comunicación tanto ascendente como descendente, es decir, que los empleados puedan expresar sus inquietudes y sugerencias, y que los empleadores puedan comunicar a los empleados sus objetivos y expectativas.

Velar por la conciliación entre la vida laboral y personal

Los empleados necesitan tener un equilibrio entre el terreno profesional y la vida personal. Las empresas deben ofrecer opciones de horarios flexibles o teletrabajo, así como una correcta gestión de la carga de trabajo para evitar la realización de horas extras.

Tener en cuenta a los trabajadores en la toma de decisiones

Permitir que los empleados aporten ideas para llevar la empresa a otro nivel de excelencia también resulta muy importante para mejorar su sentimiento de pertenencia. Además, posibilitar cierta autonomía les transmitirá la confianza de sus superiores, lo que ayudará a que sientan que tienen un objetivo común y aumenten su compromiso.

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La implementación de estas estrategias generará un ambiente de trabajo positivo y motivador, y fomentará la retención de talento, reduciendo la dinámica actual de quiet quitting.

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