El presidente de Constructora Bolívar, Carlos Arango, mostró su preocupación por el impacto de los costos en los proyectos.
En entrevista con Portafolio, Carlos Arango Uribe, presidente de Constructora Bolívar, contó en detalle los cambios que ha tenido que afrontar la empresa.
¿Qué proyectos están trabajando actualmente?
En este momento estamos trabajando en más de 50 proyectos y 14 macroproyectos a nivel nacional, en ciudades como Bogotá, Cali, Barranquilla, Cartagena e Ibagué.
Hay una oferta diversa para todos los segmentos y tipos de familia, enfocándonos en acompañarlas con servicios y espacios comunitarios que mejoren la calidad de vida y el bienestar de las personas que ahí viven. De esta manera, contribuimos a simplificar sus vidas y brindarles mayor practicidad.
¿Cómo van en el periodo pospandemia, cómo esperan cerrar ventas en 2022?
La pandemia causada por la covid-19 tuvo un impacto significativo en el sector de la construcción, ya que es sensible a los ciclos económicos. Sin embargo, los resultados han sido positivos desde el año 2020.
En 2021 cumplimos el hito de ser la primera constructora en vender más de $4 billones en vivienda durante un año. En 2022 nos mantendremos en estas cifras, con una visión diferencial hacia la sostenibilidad a lo largo de nuestra cadena productiva.
¿Qué tendencias han visto este 2022?
Como Constructora líder en Colombia vemos que todos los caminos nos conducen a una transformación hacia la sostenibilidad y la digitalización.
Los interesados en comprar vivienda son más conscientes de ello, y cada vez le dan más importancia a variables como qué tan amigable es un proyecto con el medio ambiente; así como a las experiencias cada vez más sencillas y amigables durante la compra y perfeccionamiento del negocio, interés que se hace evidente en el uso de canales virtuales, donde se efectúan más del 54% de nuestras ventas y 50% de entregas de inmuebles.
¿Cómo avanzan en temas de sostenibilidad?
Sin duda, tenemos la responsabilidad de extender acciones de sostenibilidad a lo largo de la cadena productiva y el compromiso es total, incentivando prácticas que permitan optimizar el consumo de recursos naturales como el agua y la energía, mejorar la calidad de vida de las personas y agregar valor a nuestros grupos de interés.
Estamos, junto a nuestro equipo de trabajo, creando y experimentando nuevas alternativas para consolidarnos como un motor eficiente y sostenible, inspirándonos en técnicas y estrategias innovadoras de proyectos en todo el mundo.
Un aval importante es el de las certificaciones con las que se han destacado nuestros proyectos de vivienda. A la fecha contamos con más de 36 mil viviendas certificadas Edge a nivel nacional y dos macroproyectos certificados en Leed.
Los insumos suben, ¿cuáles están afectando los costos?
Los fuertes incrementos de precios en los insumos de construcción más representativos como el acero, pvc y aluminio, en algunos casos hasta del 100%, nos han llevado a modificar nuestras dinámicas de estructuración de los proyectos con el fin de contrarrestar al máximo posible, estas alzas exógenas a nuestro negocio.
La pandemia, la guerra entre Ucrania – Rusia, la escasez de transporte marítimo, la descarbonización de china, el sobrecosto de la energía a nivel mundial y la devaluación del peso colombiano, son los factores más influyentes en los sobrecostos de estos insumos, con un panorama en el que al menos en el corto plazo los precios no se recuperarán a niveles prepandemia.
¿Qué metas tienen como empresa, alguna alianza o proyecto?
En nuestra constante búsqueda de seguir siendo la constructora más importante del país, lo que más nos interesa es darle continuidad a un modelo de negocio que genere valor compartido y acciones de alto impacto social, ambiental y económico.
Tenemos mucho foco en seguir desarrollando las iniciativas amigables con el medioambiente, como las mencionadas anteriormente, también a través de la tecnología mirar nuevas alternativas.
Estamos explorando blockchain, inteligencia artificial, big data y otras, que permitan mejorar la calidad de vida de los diferentes grupos de interés de nuestro sector. Trabajamos en el desarrollo de modelos virtuales basados en gemelos digitales y metaverso, lo cual le permitirá a las personas “vivir antes de convivir” y prepararse para su vida en comunidad.
¿Cómo ven el mercado de vivienda VIS?
La vivienda VIS debe seguir siendo una prioridad por varias razones. Por un lado, es la primera oportunidad que tienen los colombianos para acceder a una vivienda propia, y, los apoyos del Gobierno Nacional son fundamentales para cumplir con este fin y contribuir así, a una equidad en este sentido.
Vemos que el actual modelo de desarrollo masivo de vivienda, donde normalmente la participación de las unidades VIS es mayoritaria, permite a las ciudades generar procesos de renovación urbana y expansión organizados urbanísticamente, con viviendas de alta calidad, que generan equidad, impacto positivo en la calidad de vida de los colombianos.
