Pfizer reconocida nuevamente el 2018 como una de las 50 empresas más innovadoras de Chile
Best Place to Innovate tuvo la oportunidad de entrevistar a Pfizer, una de las 50 empresas más innovadoras de Chile de acuerdo con el Ranking de Innovación 2018. En esta ocasión estuvimos con Marta Diez, Country Manager de Pfizer Chile, quien se ofreció a contestar nuestras preguntas.
¿Qué cree usted que mejor caracteriza a su empresa como una empresa innovadora y reconocida el 2018 como una de las 50 empresas más innovadoras de Chile por Best Place to Innovate?
Nuestro aporte innovador en la relación público-privada que hemos sostenido con Corfo a través de nuestro Centro de Excelencia en Medicina de Precisión, único de Pfizer en Chile y Latinoamérica, que a lo largo de cuatro años ha transferido conocimiento científico al ecosistema de biomedicina de nuestro país, aumentando su capacidad para crear ciencia de primer nivel desde Chile para el mundo.
¿Según su opinión cuáles son los pilares más importantes en como su empresa gestiona la innovación?
Nos basamos en tres pilares: colaboración público –privada, integridad y mejora en la calidad de vida de los pacientes.
¿Desde el reconocimiento que obtuvieron el año pasado como ha avanzado su empresa en mejorar la forma como gestiona la innovación?
Hemos impulsado procesos de innovación internos a través de la campaña global “simplicidad para crecer” que firmemente apoya el mejoramiento de procesos para avanzar en el desarrollo futuro de nuestra empresa.
¿Cuáles cree usted son los retos más importantes que una empresa debe enfrentar para desarrollar su potencial innovador?
Simplificar procesos y trabajar colaborativamente (tanto dentro de la misma empresa como con entidades externas, en particular públicas) buscando soluciones flexibles, rápidas y eficaces ante los desafíos que se enfrentan.
¿Qué recomendaciones le haría usted a una empresa que aún no tiene un plan de gestión de la innovación y que quiere partir a trabajar en ello?
La recomendación es partir cuanto antes con planes específicos de incorporación de la innovación y su gestión a la planificación estratégica del negocio, ya que es la única manera de crecer y ser sostenibles en el tiempo. Adicionalmente, mencionaría que la gestión de la innovación no es un área de la empresa ni tiene un encargado único, debe estar presente en cada decisión, evaluación de desempeño, proyecto estratégico, cultura organizacional, etc. Debe ser letra viva en cada espacio del negocio.
Muchísimas gracias a Marta Diez y a Pfizer Chile por esta entrevista exclusiva para America Retail.
