Grupo DIA reenfoca sus inversiones en España y Argentina

Dia

Según publica AmericaRetail & Malls, Grupo DIA reenfoca sus inversiones en España y Argentina, el Grupo dirigido por Martin Tolcachir inicia un proceso de desinversión en Brasil en busca de solidez financiera. En un movimiento estratégico, el Grupo Dia, bajo el liderazgo de Martin Tolcachir, ha iniciado un proceso de desinversión en varios países, con el objetivo de reducir su deuda financiera y concentrarse en mercados donde pueda mantener su competitividad y seguir creciendo.

Este enfoque se centra principalmente en dos países: Argentina y España.


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El proceso de desinversión de Dia comenzó en 2023, cuando se deshizo de su operación de supermercados en Portugal. Posteriormente, en diciembre del mismo año, vendió Clarel, su negocio de perfumería y belleza, al Grupo Trinity.

Ahora, la atención se centra en Brasil, donde Dia ha enfrentado desafíos para obtener el respaldo necesario, especialmente en lo que respecta a la expansión de su red de franquicias. A pesar de los esfuerzos, Brasil ha sido uno de los mercados menos favorables para el Grupo.

Dia está preparado para desinvertir en Brasil, lo que implica desprenderse de 343 tiendas y 3 centros de distribución, manteniendo únicamente una operación reducida de 244 tiendas en la zona de San Pablo. Esta decisión se basa en la necesidad de optimizar su presencia geográfica y logística para mejorar su rendimiento financiero en el país.

Como parte de este proceso, Grupo DIA Brasil ha presentado una solicitud de Recuperación Judicial, un procedimiento de reestructuración bajo la legislación brasileña. El objetivo es superar la situación económica y financiera actual, especialmente para mantener las tiendas en el estado de San Pablo.

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Estas medidas estratégicas permitirán a Dia redirigir sus recursos hacia los mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento: España y Argentina. En estos países, la empresa ha logrado establecer una posición sólida mediante una estrategia centrada en la proximidad con los clientes.

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