Argentina: Top 5 de las calles comerciales más costosas de Sudamérica

Cuáles son las calles comerciales más caras

A nivel global, el ranking está encabezado por Causeway Bay, en Hong Kong. La peatonal Florida se ubica tercera en Sudamérica. Un enfoque sobre el panorama del mercado inmobiliario comercial de Argentina.


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La peatonal Florida es la tercera calle comercial más cara de Sudamérica, según el estudio Main Streets Across the World 2019 elaborado por Cushman & Wakefield. Un local en la reconocida arteria porteña cuesta U$S 60 por m2 al mes.

El ranking en la región es liderado por la Zona Rosa de Bogotá, con un precio alquiler de US$ 65 / m2/mes, por encima de Oscar Freire Jardins, en San Pablo, donde los alquileres promedian US$ 62 /m2/mes.

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En el top 5 sudamericano también se ubican la zona de Providencia, en Santiago de Chile, con US$ 49 / m2 /mes, y la de Miraflores, en Lima, con US$ 32 / m2/mes.

A nivel global, Causeway Bay, en Hong Kong,  es la calle comercial más cara del mundo: U$S 2462/m2/mes. Las siguientes posiciones las ocupan la neoyorquina Upper 5th Avenue (U$S 2018/ m2/mes) y la londinense New Bond (U$S 1537/ m2/mes).

La Avenida Champs Elysées en París (U$S 1326/ m2/mes) y la Via Montenapoleone de Milán (U$S 1298/ m2/mes) completan los cinco primeros puestos.

El mayor incremento de alquileres en el top 10 fue el de Pitt Street Mall, ubicada en Sydney, que registró un ascenso del 17.9% en los últimos 12 meses para llegar a U$S 965/ m2/mes.

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El mercado argentino

El informe de Cushman & Wakefield, que analiza los alquileres de 448 locaciones ubicadas en 68 mercados, contiene la opinión sobre el sector inmobiliario comercial de Argentina expresada por Lucas Desalvo, Gerente de Market Research de la compañía.

“El mercado de alquileres en Buenos Aires se encuentra afectado por dos problemas que surgen fundamentalmente a raíz del dólar. En primer lugar, las devaluaciones producen una disminución del consumo por pérdida en la capacidad de compra, que se suma a otro de sus efectos colaterales: la falta de apalancamiento financiero”, explica Desalvo.

“También se da un conflicto en la actualización de los contratos de alquileres comerciales, ya que muchos tienen ubicaciones premium y, por ende, alquileres dolarizados. Entonces los locales facturan en pesos, pero pagan su alquiler en dólares. De este modo, el pago del alquiler adquiere una incidencia cada vez más preponderante dentro de los costos operativos para los inquilinos”, agrega.

Desalvo señala además un efecto de “tamizado”: permanecen las firmas de renombre mientras cierran los locales con menor respaldo económico. “No obstante, dentro del mundo de las marcas también hay movimientos, ya que en este tipo de época muchas buscan oportunidades para relocalizarse y ganar territorio dejado por la competencia. Paralelamente hay otros casos en los cuales se generan relocalizaciones por optimización de costos y espacio utilizado”, apunta.

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Por último, menciona un tema ineludible en estos tiempos: “La realidad marca que en la era del e-commerce el modelo del local tradicional está cambiando, necesitando cada vez menos metros cuadrados dentro de los principales corredores para poder desarrollar la actividad comercial. También el uso de bigdata es una gran revolución que permite conocer en tiempo real los movimientos de la demanda y las nuevas costumbres de consumo. Es por ello que la lógica tradicional de posicionamiento de marcas no se relacionacon el análisis de big data, más empírico y estratégico”.

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